Корпоративный тайм-менеджмент: "бацилла эффективности" в управлении фирмой
Архангельский Г.

Аннотация

"Хочу успевать больше и научить этому своих подчиненных!" — может сказать про себя практически любой менеджер. Но как внедрить инструменты тайм-менеджмента в реальную практику управления? В статье на примере корпоративных проектов показано, как можно взять под контроль наиболее ценный и невосполнимый ресурс организации — время.

Содержание

Тайм-менеджмент как инструмент развития компании;

Тайм-менеджмент в системе корпоративных стандартов;

Стандартизация языка управления временем;

Регламенты и командные договоренности;

"Вещи" как носители стандартов;

Тайм-менеджмент и управление персоналом;

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2004 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 16,763.

Архангельский Глеб

Архангельский Глеб

Консультант, руководитель направления тайм-менеджмента фирмы "Включенное консультирование".

Санкт-Петербург

Другие статьи автора 3