Корпоративный тайм-менеджмент: "бацилла эффективности" в управлении фирмой 
Архангельский Г.

Тайм-менеджмент как инструмент развития компании;
Тайм-менеджмент в системе корпоративных стандартов;
Стандартизация языка управления временем;
Регламенты и командные договоренности;
"Вещи" как носители стандартов;
Тайм-менеджмент и управление персоналом;

Аннотация

"Хочу успевать больше и научить этому своих подчиненных!" — может сказать про себя практически любой менеджер. Но как внедрить инструменты
тайм-менеджмента в реальную практику управления? В статье на примере
корпоративных проектов показано, как можно взять под контроль наиболее
ценный и невосполнимый ресурс организации — время.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2004 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 16,763
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Архангельский Глеб

Архангельский Глеб

Консультант, руководитель направления тайм-менеджмента фирмы "Включенное консультирование".

Санкт-Петербург

Другие статьи автора 3