Коллективные роли и группировки в офисе

Самоукина Наталья Васильевна

Аннотация

В статье рассказывается о том, как эффективно сформировать команду, выстроить деловые коммуникации и неформальные отношения в коллективе, управлять скрытыми лидерами и возникающими между сотрудниками конфликтами.

Содержание


			Введение;
			Формула персонала;
			Незаменимые сотрудники и наставники;
			Кризис-менеджеры и «камикадзе»;
			Новаторы и креативщики;
			Разведчики;
			Критики в коллективе;
			«Мосты» и коммуникаторы;
			Харизматики и вдохновители;
			«Революционеры» и принцип справедливости;
			Мамочки-«жилетки»;
			Шутники и мальчики для битья;
			Выводы;

Персонал Сотрудничество

Ключевые слова: коммуникации, настрой сотрудников, конфликты и противоречия, отношения в коллективе

Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №4, 2011 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 13.

Кол-во знаков: около 41,825.

Библиографическая ссылка

1. Адизес И. Стремление к рассвету . - М.: Дело, АНХ, 2009.

2. Берг В. Карьера - суперигра. Нетривиальные советы на каждый день . - М.: Интерэксперт, 1997.

3. Корпоративная культура и управление изменениями . - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

4. Лоэр Д., Шварц Т. Жизнь на полной мощности! Управление энергией - ключ к высокой эффективности, здоровью и счастью . - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010.

5. Самоукина Н.В. Незаменимый сотрудник и кадровая безопасность . - М.: Вершина, 2008.

6. Самоукина Н.В. Тайны офисной политики . - М.: Рид Групп, 2011.

7. Управление изменениями . - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

Самоукина Наталья Васильевна
к. псх. н.
доцент

Генеральный директор ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», член редакционного совета журналов Business Excellence и «Управление корпоративной культурой».

г. Москва

Автор 29 книг и более 150 статей. Вошла в пятерку лучших бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004–2014».

Другие статьи автора 17

Электронная библиотека