|
||
1 |
Введение | |
2 |
Как нормативы трудозатрат помогают при формировании штатного расписания?Какой путь выбрать? | |
3 |
Рис. 1. Схема распределения трудозатрат в бизнес-процессе: процесс изготовления одной единицы продукта | |
4 |
Производительность труда как дополнительный инструмент влияния на контур штатного расписанияРис. 2. Схема оценки эффективности подразделения, с использованием производительности труда | |
5 |
Подразделение урегулирования убытков российской страховой компанииПодразделение урегулирования убытков российской страховой компании | |
6 |
Рис. 3. Схема запроса в IT-службу выгрузки данных по количеству проведенных операций в единицу времени | |
7 |
Рис. 4. Схема модели производительности подразделения по урегулированию убытковФинансовая служба территориально распределенной компании | |
8 |
Рис. 5. График производительности сотрудников подразделения урегулирования убытков | |
9 |
Рис. 6. График рентабельности филиалов | |
10 |
Рис. 7. Пример распределения затрат по видам работ финансовой службы предприятия | |
11 |
Рис. 8. График унифицированности объектов деятельности финансовой службы по предприятиям | |
12 |
Рис. 9. График фактической загрузки работников финансовой службы на одном из предприятийТаблица 1. Показатели, определяющие нагрузку работников | |
13 |
Таблица 2. Итоговая численность по предприятиям согласно фактической нагрузкеЗаключение |