1. Библиотека
  2. Журнал «Менеджмент сегодня»
  3. №3, 2017
  4. статья

Использование ключевых показателей эффективности в процессе внедрения методов бережливого производства на наукоемком предприятии 
Волкова К.В., Яценко Р.Д., Кокуева Ж.М.
1
Введение

2
Основные виды скрытых потерь

3
Инструменты бережливого производства

4
Система ключевых показателей эффективности
KPI внедрения инструментов бережливого производства

5
Рисунок. Потребительское время выполнения заказа
Выводы

6
Литература

Темы:
Системный анализKey performance indicators (KPI)
Менеджмент качестваТеории управления качеством
Управление инновационными процессамиЭкономика инноваций
Ключевые слова: скрытые потери, инструменты бережливого производства, бережливое предприятие, ключевые показатели эффективности

Аннотация

В статье рассмотрены основные виды скрытых потерь на производстве и управление ими с помощью инструментов бережливого производства. Авторы анализируют ключевые показатели эффективности внедрения методов бережливого производства и их использование.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2017 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 13,198

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Вейдер М. Инструменты бережливого производства II: карманное руководство по практике применения Lean. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 151 с.

2. Вумек Дж. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 472 с.

3. Ключевые показатели эффективности. — Подробнее .

4. Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 400 с.

5. Система KPI (Key Performance Indicator): разработка и применение показателей бизнес-процесса. Показатели эффективности. — Подробнее .

6. Lean KPI’s — Key Performance Indicators and Рerformance Мetrics. — Подробнее .

Кокуева Жанна Михайловна
к. т. н.
доцент

Доцент кафедры менеджмента МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сфера профессиональных интересов — управление проектами, управление персоналом, научные исследования и разработки в вузе.

г. Москва

Сфера профессиональных интересов — управление проектами, управление персоналом, научные исследования и разработки в вузе.

Другие статьи автора 2

Волкова Ксения Вячеславовна

Специалист АО «Российские космические системы».

г. Москва

Сфера профессиональных интересов — использование методов бережливого производства в процессе управления проектами.

Другие статьи автора 2

Яценко Роман Дмитриевич

Независимый консультант по менеджменту организации.

г. Москва

Другие статьи в этом выпуске