Управление проектами — инструмент развития компании 
Якубович М.Г.

Бегите быстро - останетесь на месте;
В каких отраслях бизнеса использование УП наиболее эффективно?;
Формирование списка потенциальных проектов;
Методика отбора проектов;
Оценка длительности и трудоемкости мероприятия;

Ключевые слова: бизнес-система, стратегия, ССП, УП, иерархическая структура работ (ИСР), корпоративная система управления проектами (КСУП)

Аннотация

В статье рассматривается вопрос реализации стратегии с помощью методики сбалансированной системы показателей (ССП) и управления проектами (УП) а также место управления проектами в различных типах бизнес-систем. Данный материал будет полезен собственникам компаний и топ-менеджерам, ищущим методы и инструменты реализации стратегии развития предприятий.

Журнал: «Стратегический менеджмент» — №3, 2008 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 22,158
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Бир С. Мозг фирмы / Пер. с англ. проф. М.М. Лопухина. — 2-е изд., стер. — М.: УРСС, 2005.

2. ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. — Введ. 2001-08-31. — М.: Изд-во стандартов, 2003.

3. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK Guide 2000). — М.: Project Management Institute, 2005.

Якубович Максим Геннадьевич

Якубович Максим Геннадьевич

Тренер-консультант по вопросам управления проектами и реорганизации бизнес-процессов.

Минск

Преподаватель курса "Управление проектами" в Институте бизнеса и менеджмента технологий Белорусского государственного университета по программе MBA; курса "Управление проектами" по программе Mini-MBA Русской школы управления; преподаватель семинаров по управлению проектами в бизнес-школе "ИНЕП".