1. Библиотека
  2. Журнал «Управление корпоративной культурой»
  3. №2, 2012
  4. статья

Манипуляции подчиненных в корпоративной культуре. Как быть руководителю? 
Гулимова А.В.
Что такое манипуляция?;
Зачем подчиненным манипуляции?;
Почему манипуляции работают?;
Что усиливает действие манипуляции?;
Как определить манипуляцию?;
Как реагировать на манипуляции?;
Приложение. Кейс: применение информации о манипуляциях на практике;

Темы:
РуководствоОтношения с подчиненными
Поведение сотрудниковПсихология поведения
Ключевые слова: манипуляции подчиненных, корпоративная культура, причины манипуляций

Аннотация

С манипулированием мы часто встречаемся в разных жизненных ситуациях: для
достижения своих целей дети манипулируют родителями, супруги и друзья манипулируют друг другом. И в рабочем взаимодействии, предполагающем присутствие более одного человека, обязательно есть манипуляции.

Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №2, 2012 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 24,116

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Гулимова Анна Викторовна

Гулимова Анна Викторовна

Консультант по управлению компании «А-Консалтинг».

г. Тула

Другие статьи автора 5

Другие статьи в этом выпуске