Экспансия транспортно-логистических операторов в регионы как один из способов развития бизнеса и экономики

Модернизация отечественной экономики невозможна без совершенствования рынка транспортно-логистических услуг, особенно в регионах, где наблюдается дефицит подобных предложений. На примере конкретного логистического оператора автор описывает стратегию расширения бизнеса, перечисляет основные задачи, которые необходимо решить в рамках ее реализации.

Инновационные подходы к управлению эффективностью логистической фирмы

В условиях постоянно меняющейся рыночной среды особенно важно выбрать такие показатели эффективности работы предприятия, которые позволят адекватно оценивать ошибки и своевременно реагировать на них. Автор статьи делится опытом внедрения системы управления, основанной на экономической самостоятельности производственных подразделений транспортно-экспедиционной
компании.

Повышение качества обслуживания клиентуры в транспортно-логистических компаниях на основе внедрения концепции "шесть сигм" (six sigma) как стратегии делового менеджмента

В статье рассматриваются проблемы повышения качества обслуживания клиентов, место и роль категории качества в логистическом бизнес-процессе, инновационные методы и модели оценки и управления качеством обслуживания. Основное внимание авторы уделяют концепциям «Бережливое производство» (Lean production) и «Шесть сигм» (Six sigma). В качестве пилотного проекта по внедрению концепции «Шесть сигм» представлены результаты эксперимента, проведенного в крупном транспортном холдинге со статусом 3PL-провайдера.

Проектно-ориентированная логистическая компания: баланс проектного и процессного управления

В статье на примере конкретной компании рассматриваются подходы, позволяющие создать систему управления, в которой различные организационные, методические и программные инструменты проектного и процессного управления составляют единое целое и подчиняются общекорпоративным правилам и нормам. Авторы также рассказывают о способах создания соответствующей документации.

Логистика взаимодействия железнодорожного и морского транспорта при внешнеторговых перевозках

В статье проанализированы обстоятельства, влияющие на качество взаимодействия железнодорожного и морского транспорта, а также основные причины и факторы, способствующие задержкам поездов с экспортными грузами на подходах к морским портам. Авторами предложены мероприятия, позволяющие
кардинально улучшить качество взаимодействия железнодорожного и морского транспорта при внешнеторговых перевозках.

Концепция работы замкнутого цикла планирования транспортировок

Автор рассматривает замкнутый цикл планирования транспортировок, разбитый на семь этапов. Применение предложенной концепции дает возможность сформировать эффективную стратегию с учетом бизнес-ограничений, максимизировать прибыль и избежать издержек.

Экспресс-выход из кризиса

2009 г. для рынка экспресс-доставки, как и для других секторов логистической отрасли, стал проверкой на выживание даже несмотря на то, что темпы его роста в "спокойные" в финансовом отношении годы составляли порядка 30–40%. В таких условиях речь идет не столько о наращивании объемов перевозок,
сколько об их удержании, однако некоторым действующим на отечественном рынке компаниям удалось в кризисное время не только сохранить позиции, но и увеличить оборот.

Анализ состояния рынка логистических услуг и пути его развития

Объем рынка логистических услуг в настоящее время не оценен в полной мере, данные исследователей расходятся в разы. В статье предпринята попытка провести анализ имеющейся официальной информации. Опираясь на результаты SWOT-анализа, автор обозначил основные направления развития отечественного логистического рынка.

Склад "на заказ": особенности девелопмента качественных складских объектов

Ухудшение общей экономической ситуации и, как следствие, снижение потребительского спроса заставило девелоперов отказаться от рентабельных спекулятивных проектов в пользу проектов built-to-suit. Для таких проектов может быть нехарактерной повышенная рентабельность, однако у них есть свои, не менее важные преимущества, а именно стабильность и гарантированная доходность.

Управление персоналом склада

Как организовать работу современного крупного складского комплекса? Что нужно сделать, чтобы персонал численностью в тысячу человек работал бесперебойно, как швейцарские часы? Опыт практического управления изложен в данной статье.

Доставка и логистика

(текущий раздел)