Отдел логистики: штатные специалисты или аутсорсинг?

В данной статье рассмотрены возможности аутсорсинга в современной логистике российских компаний, показаны недостатки и преимущества этого способа управления цепями поставок. Выводы автора основаны на практическом опыте работы с различными торговыми и торгово-производственными организациями.

Что мы не учитываем в управлении логистикой?

В настоящей статье анализируются неучтенные расходы, материальные и ресурсные, информационные и интеллектуальные. Автор на практических примерах описывает, с  какими расходами сталкивается управление в логистике при совершенствовании бизнес-процессов.

Сражение за складской персонал: выращиваем кадры

В статье рассматриваются этапы работы с персоналом в складском комплексе: подбор, адаптация, наставничество, обучение и мотивация. Автор рассказывает, чем отличается работа с персоналом в сфере складской логистики от других видов деятельности.

Эффективное управление персоналом современного логистического комплекса: опыт компании «ИТЕКО Россия»

В статье на примере работы логистического комплекса показаны инструменты управления складским персоналом. Авторы делятся опытом привлечения, развития и повышения эффективности персонала склада.

Особенности национального логистического аутсорсинга

В статье на основе практики автора рассмотрены принципиальные виды и практические направления логистического аутсорсинга, отношение руководителей и собственников предприятия к этому процессу. Представлены преимущества и недостатки логистического аутсорсинга, а также перспективы развития этого направления в логистической деятельности российских предприятий. Отдельно проанализирована процедура складского аутсорсинга.

Допуск российских перевозчиков и экспедиторов на рынки транспортных и транспортно-экспедиторских услуг

Допуск участников на рынок транспортных и транспортно-экспедиторских услуг может служить показателем уровня свободы ведения бизнеса в конкретной стране. Существующие подходы к регламентации профессиональной деятельности перевозчиков и экспедиторов, выступающих в качестве мультимодальных транспортных операторов, варьируются от полного контроля до фактической бесконтрольности. Почему так происходит, какие выгоды получают или, наоборот, какие убытки несут участники рынка — рассказывает автор статьи.

Размер заказа при оптовых скидках в рамках закупочной логистики

В статье рассматриваются вопросы, связанные с оптимизацией размера заказа в рамках закупочной логистики. Автор доказывает, что в условиях предоставления поставщиком оптовых скидок и при закупке крупной партии оптимальный размер заказа, рассчитанный по формуле Уилсона, не является наилучшим вариантом. Кроме того, приводится алгоритм расчета экономичного размера заказа, который целесообразно выбрать в указанных условиях.

«Последняя миля» как точка оптимизации при мультимодальных перевозках

В статье рассмотрены бизнес-процессы на «последней миле», т.е. при доставке груза до получателя, для выявления возможностей оптимизации всей логистической цепи при мультимодальных перевозках. Также определены и изучены составные элементы атрибутов транспортных услуг, их взаимное влияние на эффективность грузоперевозок. Особое внимание уделено изучению проблем, имеющих место при доставке груза до получателя, и возможных вариантов оптимизации мультимодальных перевозок.

Роль и место складского логистического оператора во взаимодействии с участниками логистического процесса

Статья посвящена разностороннему анализу статусов складского логистического оператора и его взаимоотношениям с клиентами.

Влияние способа приобретения коммерческого транспорта на его экономическую эффективность

В статье рассмотрены преимущества и недостатки способов приобретения коммерческих транспортных средств и разработана методика оценки влияния различных схем приобретения грузовых автомобилей на их экономическую эффективность за период службы. Проверка предложенной методики проведена путем расчета экономической эффективности двух развозных автомобилей, приобретенных тремя способами: в лизинг, за счет собственных средств и в кредит.

Доставка и логистика

(текущий раздел)