Время договариваться
Рогов А.Ю.

1
Новый подход

2
Противоречия

4
Обратная сторона медали

5
Источники

Ключевые слова: логистический бизнес, коллаборация, совместная деятельность, цепи поставок, конкурентное преимущество

Аннотация

Коллаборация как модель взаимодействия с партнерами и конкурентами пока только набирает популярность, но выгоды от нее уже очевидны. Объединившись, компании предоставляют более качественный и комплексный сервис, а следовательно, возрастает и спрос на их товары и услуги. Очевидны и риски: возможная потеря конкурентного преимущества, необходимость повышенной защиты данных, работа со слабой нормативной базой. В статье рассматриваются особенности коллаборации в логистике.

Журнал: «Логистика сегодня» — №2, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

DOI

10.36627/2500-1302-2021-2-2-92-96 — https://doi.org/10.36627/2500-1302-2021-2-2-92-96

1. Бахур В. Российская Шеринг-Экономика перешагнула за триллион. — Подробнее .

2. Замыкая цикл: коллаборация в цепи поставок. — Подробнее .

3. Sharing economy в логистике — теория и практика на рынке РФ и в мире. — Подробнее .

4. Болотова И. Как кооперируются сети и производители в борьбе за покупателя. — Подробнее .

5. История успеха «Алиди»: возможность спрогнозировать будущие товарные потоки — ключевой элемент в дистрибуционном бизнесе. — Подробнее .

6. Sharing economy в логистике: как новая модель помогает экономить отправителю и зарабатывать перевозчику. — Подробнее .

7. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ). — Подробнее .

8. Авдеева А. Почему шеринг-экономика вырастет до $335 млрд за ближайшие пять лет. — Подробнее .

Рогов Артем Юрьевич

Рогов Артем Юрьевич

Основатель и генеральный директор компании «SCM Академия».

г. Москва

Другие статьи автора 4