1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. Финансы

Развитие корпоративного капитала: возможности стратегии вертикальной интеграции

В статье рассматриваются стратегические аспекты консолидации ресурсного потенциала современной корпорации применительно к условиям этапа восстановительного роста экономики России. Стратегия вертикальной интеграции позволяет выходящей из кризиса корпорации преодолеть последствия известного феномена "экономики физических лиц".

Страниц: 7
Рейтинг:

Авдеев П.Л., Дейнега В.Н.

УКФ — 2006, №4

О моральном стимулировании персонала коммерческого банка

В статье говорится о том, что коммерческие банки для повышения эффективности работы персонала, поощрения их усилий, направленных на достижение плановых показателей — например, объема кредитования предприятий и населения,
объема привлеченных средств от юридических и физических лиц и т. п., — наряду с материальными выплатами используют и различные виды морального стимулирования, которые регламентируются нормативными документами.

Страниц: 5
Рейтинг:

Куршакова Н.Б.

МОТ — 2006, №3

Система оценки деятельности филиалов ФГУП "Почта России"

В статье описывается апробированная методика оценки качества работы филиалов ФГУП "Почта России". Данная система оценки создана для выработки единого подхода к оценке эффективности деятельности филиалов предприятия, выявления резервов для улучшения качества работы филиала, а также для определения недостатков в деятельности филиала. Предлагаемая методика может быть использована большими компаниями, имеющими крупную сеть филиалов.

Страниц: 5
Рейтинг:

Кравченко С.В.

УУиФ — 2006, №3

Бюджетирование как процесс достижения результата деятельности компании

Бюджетирование является одним из основных инструментов управления компанией. Многие российские предприятия уже успешно применяют систему бюджетирования для планирования своей деятельности, основываясь на планах стратегического
развития, разрабатываемых с учетом показателей, которые
должна достигнуть компания по прошествии определенного периода. В результате принимается решение о том, что необходимо сделать сегодня, чтобы оказаться в намеченной точке завтра.

Страниц: 13
Рейтинг:

Письменская Е.Б.

УУиФ — 2006, №3

Бюджетирование энергокомпаний в период реформирования

В статье освещаются основные проблемы управления финансовыми потоками, а также описывается процесс автоматизации системы бюджетирования в энергокомпании в сложных условиях реформирования отрасли.

Страниц: 8
Рейтинг:

Борисов Е.И., Ершевич П.В.

УУиФ — 2006, №3

Совершенствование организационной структуры компаний под воздействием систем управленческого учета

Качество управления компанией — одна из самых острых проблем российского бизнеса. Структура управления оказывает влияние на эффективность развития компании, кроме того, от нее зависит возможность получения финансовой информации, необходимой для принятия управленческих решений. Система управленческого учета, в свою очередь, воздействует на структурные изменения в компании и помогает ей адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды.

Страниц: 18
Рейтинг:

Незговорова Е.М.

УУиФ — 2006, №3

Бюджет доходов и расходов и способы управления его исполнением

Часто руководитель получает отчет об исполнении бюджета доходов и расходов (БДР) с опозданием в месяц и более и убеждается в его неисполнении и т. д. Подобная ситуация подрывает сам принцип бюджетного управления. В статье
описывается один из возможных механизмов оперативного управления исполнением БДР, используемый на практике в течение длительного периода на производственных и торгово-закупочных предприятиях.

Страниц: 13
Рейтинг:

Иозайтис В.С., Лепин В.В.

УУиФ — 2006, №3

Философские размышления финансового директора на тему сбалансированной системы показателей

Представленные в интервью ответы сложно назвать "практическими рекомендациями". В силу особенностей профессиональной деятельности — постоянного общения с людьми, убеждения и обучения сотрудников, а также в связи с жизненными интересами — увлечением философией, историей и психологией, данное интервью автора с нашей редакцией можно считать неким философским размышлением на заданную тему.

Страниц: 6
Рейтинг:

Володина Н.Г.

УУиФ — 2006, №3

Обучение бизнесу по системе Станиславского (на примере группы страховых агентов)

Сегодня для большинства компаний очевидно, что успех бизнеса связан с обучением персонала. Но традиционные формы обучения не всегда оказываются эффективными. Автор считает, что результативность многих специалистов можно повысить, помогая им осознать и "выстроить" собственную профессиональную роль. В данной статье описывается опыт применения некоторых идей театрального обучения в группе
страховых агентов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Чмух М.В.

УРП — 2006, №3

Использование дистанционного обучения для повышения качества профессиональной подготовки сотрудников коммерческого банка

В последние два-три года ведущие коммерческие банки начали активно использовать систему дистанционного обучения (СДО) для подготовки и переподготовки персонала. Автор статьи делится собственным опытом внедрения СДО и полученными результатами.

Страниц: 5
Рейтинг:

Куршакова Н.Б.

УРП — 2006, №3

Финансы

(текущий раздел)

Банковское дело

Кредитование

Биржевая торговля

Государственные финансы

Инвестирование

Страхование

Факторинг