1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Оценка персонала

Профессиональное развитие специалистов по управлению рисками: инструменты для формирования стратегических компетенций

В статье рассмотрены процесс и проблемы формирования базовых профессиональных компетенций специалистов по управлению рисками, а также личные качества этих специалистов, определяющие их профессионализм. Авторы описывают системы национальной и международной сертификации, анализируют структуру компетенции в части индикаторов и дескрипторов, предлагают использовать образовательный акселератор для формирования стратегических компетенций.

Страниц: 6
Рейтинг:

Шемякина Т.Ю., Миронова Е.В.

УФР — 2022, №1

Метод «360 градусов»: новый взгляд на традиционный инструмент

В статье рассказывается о традиционном методе «360 градусов», его многогранности и частом использовании в HR-практике. Авторы предлагают новый взгляд на данный инструмент и делятся своим опытом его применения.

Страниц: 8
Рейтинг:

Кисель Е.П., Байтеряков С.В.

УРП — 2021, №4

Формирование базы знаний ролевых компетенций на основе процессного подхода (часть 2)

В статье представлены обзор подходов к определению и оценке компетенций, а также методика формирования базы знаний ролевых компетенций на основе процессного подхода. Автор отвечает на вопросы о том, какие требования стандартов предъявляются к компетентности участников процессов, каковы структура и аспекты проявления компетенций, возможности формирования базы знаний ролевых компетенций средствами системы Business Studio. Предлагаем вниманию читателей окончание статьи.

Страниц: 15
Рейтинг:

Могилко Д.Ю.

УРП — 2021, №3

Формирование профессиональных компетенций с помощью инновационных образовательных технологий

Очевидно, что в системе управления персоналом наблюдается тенденция к повышению роли инновационных образовательных технологий для увеличения мобильности и конкурентоспособности работников. Главной особенностью таких технологий является то, что они обеспечивают формирование профессиональных компетенций персонала с сохранением содержания и качества обучения — об этом рассказывает автор.

Страниц: 5
Рейтинг:

Кязимов К.Г.

УРП — 2021, №3

Формирование базы знаний ролевых компетенций на основе процессного подхода (часть 1)

В статье представлены обзор подходов к определению и оценке компетенций, а также методика формирования базы знаний ролевых компетенций на основе процессного подхода. Автор отвечает на вопросы о том, какие требования стандартов предъявляются к компетентности участников процессов, каковы структура и аспекты проявления компетенций, этапы их формирования и развития, объясняет, какое влияние на формирование и проявление компетенций оказывает психологический тип личности.

Страниц: 12
Рейтинг:

Могилко Д.Ю.

УРП — 2021, №2

Кадровый профайлинг как совокупность профессионально важных личностных характеристик кандидата

В статье классифицированы известные методы оценки персонала и подробно рассмотрен профайлинг: история его возникновения, сферы применения, достоинства, отличия от других методик, необходимые специалисту-профайлеру знания. Кадровый профайлинг является мощным инструментом для развития персонала и организации в целом — об этом рассказывает автор.

Страниц: 5
Рейтинг:

Андреева Т.В.

УРП — 2021, №2

Развитие сотрудников по принципам «бирюзового» ассесмента

В статье рассказывается, как выстроить ассесмент-центр в «бирюзовой» компании, когда во главу угла ставятся сотрудник, его интересы и мотивация на развитие. Автором представлен практический опыт проведения ассесмента в компании сферы развлечений.

Страниц: 7
Рейтинг:

Катмакова И.П.

МОТ — 2021, №2

Ассесмент-центр: история, теория и современная практика

В статье рассказывается о подготовке и проведении исследования компетенций персонала по методике «ассесмент-центр». По мнению автора, ассесмент-центр является одним из наиболее эффективных и валидных методов для оценки компетенций, в особенности когда речь идет о подборе кандидатов на ключевые вакансии. В работе показано, как проводить исследование в современных реалиях, как его автоматизация позволяет сократить время на обработку информации и подведение итогов с двух недель до нескольких часов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Геллер Н.С.

МОТ — 2021, №2

Разработка и внедрение компетенций в компании

Статья посвящена вопросам моделирования компетенций и внедрения их в  процессы подбора, адаптации, обучения, развития карьеры, аттестации и  мотивации сотрудников. Автор приводит примеры списков корпоративных, управленческих, профессионально-технических компетенций и компетенций личной эффективности, их индикаторов и шкалирования. Также в работе описаны методы создания и процесс внедрения компетенций. Статья будет интересна руководителям компаний и сотрудникам службы персонала.

Страниц: 6
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УРП — 2021, №1

Методы оценки профессионально- личностных компетенций персонала

В статье рассматриваются методы оценки профессионально-личностных компетенций сотрудников, требуемых для повышения производительности труда, профессионального и служебного роста. Автор делает вывод о необходимости регулярного проведения такой оценки — не реже чем раз в пять лет.

Страниц: 8
Рейтинг:

Шапиро С.А.

УРП — 2020, №4

Оценка персонала

(текущий раздел)

Аттестация персонала

Профессионализм и компетенции