Внедрение новой системы мотивации и оплаты труда на ювелирном рынке

Управление бизнесом на ювелирном рынке имеет ряд особенностей. В данной статье речь пойдет о специфике управления персоналом, а именно о необходимости балансировать между качественной мотивацией сотрудников и достижением количественных показателей, поставленных компанией.

Проблемы оплаты труда в рамках эффективного контракта

В статье рассматриваются проблемы оплаты труда при реализации эффективного контракта в сфере высшего образования, в которой накоплен определенный опыт установления стимулирующих выплат по результатам мониторинга эффективности деятельности персонала. Особое внимание автор обращает на происходящую смену поколений среди профессорско-преподавательского состава высшей школы.

Система контроля и внутреннего аудита расчетов по оплате труда

В статье обоснована важность контроля расчетов по оплате труда (внутреннего и внешнего) и определены его элементы. Авторами представлено информационно-аналитическое обеспечение аудита оплаты труда и начислений на заработную плату, рассмотрено нормативное регулирование и предложены этапы проведения внутреннего аудита расчетов по оплате труда, а также дана оценка целесообразности его внедрения с точки зрения ожидаемого положительного эффекта.

Дискриминация по заработной плате: плюсы и минусы

В статье рассматриваются экономическая суть дискриминации по заработной плате, выгоды, которые она может принести компании, и негативные последствия ее применения. Данная статья может быть интересна владельцам бизнеса, директорам компаний, руководителям кадровых служб, специалистам, занимающимся вопросами корпоративной культуры, мотивации и вовлеченности персонала, консультантам, а также всем участникам процесса найма на рынке труда.

Компетентностный подход — основа оптимизации затрат на персонал

Конкурентоспособность компании зависит от использования инновационных компонентов, связанных с увеличением сложности профессиональных задач, знаниями, умениями и навыками, которыми должен обладать работник. Расходы на персонал составляют существенную часть общих затрат и являются важнейшим элементом формирования конкурентоспособности. Авторы предлагают апробированный на предприятиях Воронежа алгоритм распределения переменной части вознаграждения персонала с учетом модели компетенций.

Новеллы в учете и налогообложении труда и его оплаты

В статье рассматриваются актуальные вопросы нормативно-правового регулирования заработной платы и отчислений на социальные нужды работников, раскрываются законодательные требования к документальному оформлению трудовых отношений с работниками-россиянами и иностранными гражданами. Автор описывает сходство и различия в системах совмещения и совместительства с указанием порядка их оплаты, особенности заполнения новых форм уведомлений о заключении трудовых отношений с иностранцами.

Современные подходы к оценке персонала при оплате труда

В статье рассматриваются варианты оценки персонала, используемые при оплате труда работников на предприятиях нефтегазового комплекса, где накоплен положительный опыт, в том числе заимствованный из зарубежной практики и адаптированный к российским условиям. Носителем новых управленческих технологий выступают иностранные компании, работающие в отрасли. Особое внимание автор обращает на смену поколений, в связи с чем на предприятиях меняется соотношение между индивидуализмом и коллективизмом.

Зарплата и льготы сотрудников — затраты или инвестиции?

В статье рассматривается проблема трактовки расходов на персонал: во многих российских компаниях их воспринимают как расходы и стремятся минимизировать, т.е. сократить. Автор с помощью анализа зарубежных источников и собственного профессионального опыта показывает неприемлемость такого подхода и доказывает, что расходы на персонал являются инвестициями, от которых в конечном итоге зависит прибыль компании.

Формирование системы оплаты труда на современном предприятии

Статья посвящена формированию систем оплаты труда на предприятиях, причем особое внимание уделяется их переменной части, т.е. величине и порядку начисления премий. Рассматриваются способы выбора базовых показателей, уровень которых влияет на величину премии, а также принципы оценки эффективности внедренной системы в целом.

Оплата труда

(текущий раздел)