«Колесо» инноваций предприятия

В статье рассмотрены проблемы инновационной деятельности отечественных предприятий, приведены факторы, препятствующие внедрению новшеств на практике. В качестве решения указанных проблем автор предлагает использовать «колесо» инноваций, организационно-управленческие механизмы, поддерживающие его безостановочное «вращение».

Инновационное и технологическое развитие. Производство нововведений

В статье рассматривается эволюция отношений в сфере производства нововведений: выявляются объективные экономические причины изменений, рассматриваются закономерности развития производства нововведений, обозначаются тенденции, определяемые этими закономерностями, перспективные принципы и формы процесса превращения новшеств в нововведения. Материал статьи может представлять интерес для инновационных менеджеров, специалистов по НИОКР, а также всех, кто управляет развитием организации.

Новаторство и рационализация в современной организации

В статье раскрывается суть новаторской деятельности в организации, показано, какие механизмы способствуют развитию творческого подхода к труду, как видоизменялся подход к повышению эффективности деятельности предприятий и отдельных работников в советский период и в чем этот подход выражается сегодня.

Управление брендами в рамках коммерциализации новых технологий: восточный подход

В статье раскрыты особенности восточной и западной модели управления портфелем брендов компании, а также представлен алгоритм процесса коммерциализации новой технологии с помощью брендинга.

Конкурентоспособность организации как элемент инновационной организационной культуры

Статья посвящена проблеме оценки конкурентоспособности промышленного предприятия как элемента инновационной организационной культуры на основе мониторинга инновационности его продукции. Проведен сравнительный анализ
методик оценки конкурентоспособности предприятия и инновационности продукции, выявлены их преимущества и недостатки, описана комплексная методика оценки конкурентоспособности предприятия на основе мониторинга инновационности продукции определенной ассортиментной линейки.

Методологические основы оценки связанных с инновационным развитием промышленных предприятий рисков и управления ими

В статье рассматриваются компоненты и направления инновационного развития промышленных предприятий и определяются связанные с ними риски. Предлагается модель взаимосвязи рисков и кризисов при инновационном развитии предприятий. Исследуется взаимосвязь уровня инновационного развития, этапов жизненного цикла, рисков и кризисов промышленных предприятий.

Машиностроение: системные аспекты инновационного развития (на примере станкоинструментальной отрасли)

В статье рассматриваются проблемные вопросы инновационного развития машиностроения на примере станкоинструментальной отрасли, а также описываются меры, необходимые для технического перевооружения станкоинструментального комплекса. Статья подготовлена на основе материалов круглого стола ≪Привлечение инвестиций в инновационные проекты малого и среднего бизнеса
по развитию машиностроения в России≫, проведенного в рамках Международной специализированной выставки ≪Станкостроение≫ (19 октября 2011 г.).

Модель этической ответственности инновационного предпринимательства

Статья посвящена проблеме этической фильтрации инновационного предпринимательства. Предложена модель этической ответственности инновационного предпринимательства, которая предполагает согласование критериев духовности креативных работников, выгодности инновационного предприятия и полезности его для общества. Предпринята попытка формализации предложенной модели.

Продвижение в условиях новой экономики: от создания инновационных продуктов к стратегии «прорывного» позиционирования

Новая экономика заставляет менять подходы к продвижению товаров и услуг.
Какие стратегии продвижения будут наиболее эффективными в этих условиях?
Для того чтобы ответить на данный вопрос, необходимо понять, в чем состоит
специфика новой экономики, какие требования выдвигает она к производителям
и их продукции.

Стратегия развития фирмы на основе внедрения инноваций

Стратегическое развитие фирмы определяется эффективным приспособлением ее характеристик к изменениям внешней среды. В статье выделен контур управления, ориентированный на разработку инноваций, позволяющих предприятию эффективно приспособиться к изменениям среды и выбрать наиболее эффективные инновации. Автор предлагает расширенный SWOT-анализ для формирования инновационной стратегии фирмы и ставит задачу выбора оптимального набора изменений предприятия.

Модели развития

(текущий раздел)