1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. HRM

Исследования персонала: зачем, как и почему

Зачем проводить исследование персонала? Что это — дань моде или реальный инструмент, который может повысить эффективность работы компании? Какие аспекты стоит изучать прежде всего? Как провести исследование? Как сделать так, чтобы исследования приносили максимальную отдачу? На эти вопросы отвечает автор статьи.

Страниц: 9
Рейтинг:

Гришакова Н.А.

УЧП — 2009, №4

Анализ нововведений в системе управления персоналом предприятий при внедрении системы менеджмента качества по стандартам ISO 9000

В статье рассматриваются нововведения в системе управления кадрами предприятий в условиях внедрения системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISО 9000. Особое внимание автор уделяет разработке регламента процесса управления персоналом и направлений постоянного его улучшения в соответствии с циклом Деминга PDCA.

Страниц: 20
Рейтинг:

Шмелева А.Н.

УРП — 2009, №4

Психолингвистическая идентификация личности как "фильтр" формирования штата предприятия и команд проекта (часть 2)

В данной статье рассматривается такой редко учитываемый аспект формирования проектной команды, как личные качества ее участников. Автор приводит конкретные примеры из практики набора персонала, наглядно иллюстрирующие, как осуществляется психолингвистическая идентификация личности.

Страниц: 9
Рейтинг:

Неизвестный С.И.

УПП — 2009, №4

Условия и методика развития конфликтологической культуры специалиста

В статье автор анализирует сущность и содержательные аспекты понятия "конфликтологическая культура личности", уделяя особое внимание методическим аспектам его формирования и развития в процессе обучения специалистов.

Страниц: 12
Рейтинг:

Щербакова О.И.

УКК — 2009, №4

Взгляд изнутри: отраслевой рынок труда России глазами кандидатов

В статье с учетом отраслевой специфики освещаются тенденции российского рынка труда. Автор приводит выдержки из последнего исследования "АНКОР Медицина и фармация", отраслевой компании кадрового холдинга АНКОР, по теме "Фармацевтическая компания в роли работодателя глазами специалиста по продвижению". В ходе этого исследования удалось выяснить ценности работодателя, наличие которых, по мнению работников, позволяет управлять лояльностью персонала в сложившихся экономических условиях.

Страниц: 5
Рейтинг:

Ольховенко И.М.

МОТ — 2009, №4

Успех бизнеса и душевное состояние сотрудника

Вниманию читателя представлен оригинальный взгляд на связь эффективных, успешных продаж и внутреннего состояния продавца, которое, по мнению автора, во многом обусловлено тем, в каких условиях формировались личность и мировоззрение работника. Большое внимание автор уделяет понятию "внутренняя энергия", характеризуя ее как источник непрерывного развития индивидуума,
в том числе и применительно к трудовой деятельности.

Страниц: 4
Рейтинг:

Полуянова В.В.

ЛП — 2009, №4

Как культура компании помогает предотвратить насилие на рабочих местах

Статья посвящена рассмотрению вопросов обеспечения кадровой безопасности персонала на рабочих местах, предотвращения таких негативных явлений, как моббинг, буллинг и харассмент.

Страниц: 13
Рейтинг:

Соломанидин В.Г.

УКК — 2009, №3

Философия организации в отношении человеческих ресурсов и корпоративная культура (часть 2)

Автор рассматривает основные подходы к разработке философии организации, ее культуре и основным элементам этой культуры. Речь пойдет об особенностях развития человеческих ресурсов и корпоративной культуры в России.

Страниц: 12
Рейтинг:

Одегов Ю.Г.

УКК — 2009, №3

Японский подход к управлению качеством: взгляд с точки зрения человеческих ресурсов (часть 1)

Удивляясь, восхищаясь японскому подходу к управлению качеством, долгое время американские менеджеры страстно желали воплотить данный опыт в своих компаниях и не могли. Их возмущению не было предела, некоторые даже стали приписывать данному инструменту управления мистические черты. Но ларчик открывался просто, американцы досконально изучили все частности, кроме методологии управления персоналом, ориентированной на работу в команде. Об этой «восточной изюминке» менеджмента читайте в статье нашего американского коллеги.

Страниц: 12
Рейтинг:

Янг Д.

МОТ — 2009, №3

Стратегия развития компании: роскошь или необходимость?

Что такое стратегическое управление и живая стратегия? Зачем нужна стратегия,
особенно в настоящее время? Какие стратегии являются выигрышными в ситуации мирового кризиса? Как они создаются на практике? Какая связь между стратегией и мотивацией персонала? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Страниц: 15
Рейтинг:

Попова И.А.

УЧП — 2009, №3

HRM

(текущий раздел)

Здоровье сотрудников

Исследование персонала

Поведение сотрудников

Психология поведения Регулирование конфликтов

Ротация и резервы

Управление изменениями

Человеческий потенциал