В статье описывается реальный интернет-проект (игровой сайт Payline.Ru) и действия маркетологов, направленные на анализ текущей ситуации, а также на увеличение привлекательности и прибыльности проекта.
В настоящее время существует несколько основных бизнес-моделей контент-проектов в Интернете, которые в большинстве своем не позволяют выживать и развиваться. Финансовые потоки в Интернете есть — объем рынка доступа в Сеть превышает $500-700 млн. в год. Провайдеры доступа всегда поддерживали контент-провайдеров на этапе становления информационного рынка. Наступает новая эпоха взаимоотношений — совместное зарабатывание денег. Сотрудничество, при котором интернет-провайдер и контент-провайдер делят совместно заработанный доход: абонемент, микроплатежи, увеличение время доступа, увеличение траффика для широкополосных каналов.
Эта статья в первую очередь адресована маркетологам, рекламистам и разработчикам веб-сайтов коммерческих компаний, которые решили всерьез задуматься о формах представления своей компании в Сети, и, возможно, изменить привычные способы маркетингового воздействия на интернет-аудиторию. В материале аккумулирован опыт нескольких коммерческих компаний, заказчиков маркетингового агентства Step by Step, предлагаются нетрадиционные маркетинговые ходы.
Когда мне в офис принесли журнал и предложили написать материал о деятельности нашей компании в Интернете, я, взглянув на обложку и прочтя название, согласился без колебаний. Но ознакомившись с материалами предыдущего номера, я решил несколько отклониться от редакционного задания и предложить читателям свой взгляд на тенденции использования Интернета в туризме и существующие проблемы, не ограничиваясь рамками корпоративных интересов.
Идея создания информационной системы появилась несколько лет назад. Изначально планировалась ее реализация в печатном виде (на примере периодических рекламных изданий, являющихся едиными информационными средами рынков продаж недвижимости, мебели, автомобилей, стройматериалов: "Экстра М", "Центр Плюс", "Товары и цены" и т. д.).
Развитие российского рынка нефти и нефтепродуктов имеет тенденцию к использованию Интернет-технологий, однако этот процесс затруднен информационной закрытостью данного рынка. Одним из вариантов решения проблемы становления прозрачного рынка может стать совместный проект нескольких агентов нефтяного рынка по созданию информационного отраслевого портала. Предлагается создать универсальный вертикальный отраслевой портал, обслуживающий интересы всех участников нефтяной отрасли, рынка нефти и нефтепродуктов, а также государственных органов, регулирующих отрасль.