1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Мотивация
  5. Нематериальная мотивация

Укрепление здоровья работающих: оценка эффективности корпоративных модельных программ

В статье оценивается эффективность модельных программ по укреплению здоровья персонала, разработанных в 2019 г. Министерством здравоохранения России. Автором рассмотрено влияние дней здоровья на сокращение распространенности избыточной массы тела среди сотрудников, работающих во вредных условиях.

Страниц: 6
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

МОТ — 2020, №2

Особенности применения игровой механики как инструмента мотивации персонала

В статье рассмотрено понятие мотивации, ее влияние на эффективность сотрудника компании, а также возможность применения в качестве мотивирующего фактора геймификации — процесса внедрения игровой механики в бизнес-процессы компании.

Страниц: 10
Рейтинг:

Власенко К.Ф., Давыденко Е.А.

МС — 2020, №2

Мотивационные и поощрительные мероприятия как архитектура опыта и впечатлений

Авторы рассказывают о мотивационных и поощрительных поездках как о способе обеспечить дилерам и лучшим работникам компании не только обретение профессионального опыта, но и новые впечатления и стимулировать их к дальнейшему сотрудничеству.

Страниц: 17
Рейтинг:

Арутюнян Л.А., Захарова Г.М.

МК — 2020, №1

Оценка уровня здоровья и благополучия работников на примере сети розничных магазинов

Оценка риска возникновения хронических неинфекционных заболеваний и  факторов благополучия в формате электронных опросов является важным элементом создания программ здорового образа жизни (ЗОЖ) на рабочем месте. В статье проанализирована возможность применения одной из методик оценки риска для построения корпоративных программ ЗОЖ.

Страниц: 7
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

МОТ — 2019, №3

Инструменты релокации для мотивации менеджеров к переезду

Когда появляется возможность расширить территорию присутствия компании, остро встает вопрос подбора и мотивации менеджеров, которые смогут работать в новых филиалах. Для этого бизнес может использовать релокацию персонала. В статье рассматриваются подходы к использованию инструментов релокации для мотивации менеджеров и членов их семей на переезд, представлены схемы взаимодействия работников HR-службы при оформлении релокационных выплат.

Страниц: 7
Рейтинг:

Долженко Р.А.

МОТ — 2019, №3

Сторителлинг — эффективный инструмент в работе с персоналом

Автор рассказывает о способах применения сторителлинга в работе с персоналом. Для того чтобы сотрудники компании были лояльными, активными и мотивированными на достижение высоких результатов, руководителю необходимо тщательно изучить методы и роль сторителлинга в сфере HR — читайте об этом в статье.

Страниц: 8
Рейтинг:

Духовная Г.Д.

УРП — 2019, №3

Нестандартные методы нематериальной мотивации

Когда стандартная материальная мотивация не работает или обходится слишком дорого, HR-менеджеры находят креативные решения. В статье предлагаются 15 оригинальных способов мотивации персонала.

Страниц: 6
Рейтинг:

Есеновская О.Г.

МОТ — 2019, №2

Что такое онлайн-марафон в корпоративном формате

В статье описаны характерные особенности проведения онлайн-марафона в  организации, его отличия от других способов обучения, задачи, которые он позволяет решить, преимущества и недостатки, а также возможные результаты. В качестве примера использован опыт проведения онлайн-марафонов в контактном центре НАО «Национальная спутниковая компания», а также в других организациях.

Страниц: 9
Рейтинг:

Шатрова Д.В.

УРП — 2019, №2

Влияние неправильного образа жизни на заболевания опорно-двигательного аппарата у работников транспортной и энергетической отраслей

Заболевания опорно-двигательного аппарата являются одной из главных статей расходов на медицинское обеспечение работников. В данной статье рассмотрена распространенность факторов риска заболеваний опорно-двигательного аппарата у работников транспортной и энергетической отраслей и связь факторов риска с возникновением такого симптома, как боль в спине.

Страниц: 7
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

МОТ — 2019, №1

Как повысить эффективность и лояльность сотрудников с помощью изменения офисного пространства

В статье рассказывается о результатах реорганизации пространства в российском офисе компании Microsoft. Автор подтверждает, что свободная планировка, уменьшение количества рабочих мест и внимание к пожеланиям сотрудников способны повысить эффективность и лояльность IT-специалистов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Кандидов А.Г.

МОТ — 2018, №4

Нематериальная мотивация

(текущий раздел)