Особенности управления рисками при подготовке конференций

Статья посвящена рассмотрению особенностей подготовки научных конференций и управления рисками проектов конференций. Выделяются характерные черты конференции как мероприятия, уточняется концептуальная значимость учета целевой аудитории в подготовке конференций. Особое внимание уделяется идентификации общих и специфических рисков подготовки конференций, управление которыми целесообразнее осуществлять с ориентацией на гибкие и традиционные методологии проектного управления в неразрывной связи.

Оценка рисков в проектах технической поддержки IT-инфраструктуры

Техническая поддержка IT-инфраструктуры представляет собой сложный и комплексный проект, подверженный влиянию множества факторов, которые необходимо учитывать при планировании и оказании услуг. Важная особенность этого проекта состоит в том, что в нем возможно возникновение ситуаций, приводящих к тяжелым и даже катастрофическим последствиям, однако в силу редкости этих событий должного внимания им не уделяется.

Неопределенные выгоды. Влияние рисков на реализацию выгод

При любых начинаниях следует учитывать влияние неопределенности. В частности, это необходимо для эффективного анализа рисков на всех этапах управления программой — от запуска до завершения. В данной статье мы расскажем, как использовать карту реализации выгод для всестороннего анализа угроз и возможностей, а также для выявления неопределенности, способной повлиять на программу.

Русский график: осмысленный и беспощадный. Универсальный график проекта (Unigraph©) как метод визуальной интерпретации данных проекта

Универсальный график проекта (Unigraph©) представляет собой инновационный метод визуальной интерпретации данных проекта, эффективный инструмент оперативной оценки текущего состояния и перспективных тенденций проекта, инструмент объективной оценки уровня основных рисков проекта, инструмент выбора вариантов и ситуационных сценариев предиктивного управления проектом, а также инструмент оценки общего качества управления проектом в динамике ключевых показателей: бюджета и сроков реализации.

Методика оценки операционных рисков для бизнес-процессов (часть 1)

Оценка операционных рисков часто вызывает затруднение и проводится поверхностно и бессистемно из-за незнания методик и инструментов. Выявление операционных рисков бизнес-процессов — наиболее сложная часть такой оценки, требующая понимания факторов риска, возможных рисковых событий и последствий. В первой части статьи автор демонстрирует, как может выглядеть выявление операционных рисков бизнес-процессов на практике.

Управление инновационным развитием социально-экономических систем в условиях неопределенности (риска)

В статье рассматривается управление инновационным развитием социально-экономических систем в условиях неопределенности (риска) на основе расчетно-математических, прогностических и оценочных моделей управления рисками, применения аналитического подхода и оценки проектных инвестиций в развитие социально-экономической системы (фирмы, организации, предприятия).

Оценка рисков стоимостного моделирования инвестиционно-строительных объектов

В статье рассмотрены процесс и проблемы формирования стоимости инвестиционно-строительного проекта (ИСП). Авторы описывают различные подходы к стоимостному моделированию, анализируют оценки рисков на этапах реализации ИСП и осуществления инвестиционных расходов, предлагают применять в качестве оценочной меры ключевые индикаторы рисков ИСП с различным жизненным циклом.

Адаптация и актуализация системы управления рисками в условиях изменяющейся бизнес-среды с помощью обработки «больших данных»

В статье рассматриваются возможности применения технологии обработки «больших данных» для создания более полного представления о транзакциях и  рисках, а также некоторые особенности принятия решений. Данная технология проанализирована с учетом методологических принципов риск-менеджмента: динамической устойчивости, или состоятельности во времени и неполноты формальных институтов. В качестве результатов представлена характеристика «больших данных», выделены задачи, которые можно ставить при их обработке в корпоративной среде, и условия их реализации.

Управление рисками: информация к размышлению

Данная статья предназначена для руководителей, которые начали задумываться о том, что рисками надо заниматься специально. Автор подробно классифицирует риски, дает ответы на часто встречающиеся вопросы и описывает способы управления рисками.