1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы
  4. Управленческий учет
  5. Бюджетирование
  6. Организация бюджетирования

Бюджетирование как процесс достижения результата деятельности компании

Бюджетирование является одним из основных инструментов управления компанией. Многие российские предприятия уже успешно применяют систему бюджетирования для планирования своей деятельности, основываясь на планах стратегического
развития, разрабатываемых с учетом показателей, которые
должна достигнуть компания по прошествии определенного периода. В результате принимается решение о том, что необходимо сделать сегодня, чтобы оказаться в намеченной точке завтра.

Страниц: 13
Рейтинг:

Письменская Е.Б.

УУиФ — 2006, №3

Философские размышления финансового директора на тему сбалансированной системы показателей

Представленные в интервью ответы сложно назвать "практическими рекомендациями". В силу особенностей профессиональной деятельности — постоянного общения с людьми, убеждения и обучения сотрудников, а также в связи с жизненными интересами — увлечением философией, историей и психологией, данное интервью автора с нашей редакцией можно считать неким философским размышлением на заданную тему.

Страниц: 6
Рейтинг:

Володина Н.Г.

УУиФ — 2006, №3

Внедрение системы КПД в действующую на предприятии систему управления

В последнее время все большее распространение получают системы ключевых показателей деятельности (КПД). В статье рассматриваются подходы к внедрению этого нового инструмента управления на предприятиях. Описаны механизмы отбора показателей в систему и определения их целевых значений на плановый период, а также подходы к осуществлению интеграции системы КПД с системами бюджетного планирования и управленческого учета.

Страниц: 13
Рейтинг:

Городничев А.Ю.

УУиФ — 2006, №2

Формирование нормативной базы бюджетного управления

Авторы данной статьи обобщают свой практический опыт в области разработки нормативных баз бюджетного управления в таких организациях, как ООО "ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис", ООО "ПСК Ремпуть", ЗАО "Русская винно-водочная компания",
ООО "Юнит-Комплекс", ООО "Мириталь-Производитель".

Страниц: 14
Рейтинг:

Дорохова С.И., Иозайтис В.С., Лепин В.В.

УУиФ — 2006, №2

Бюджетирование "сегодняшнего дня". Основные проблемы и пути их решения

Средний и малый бизнес — это одна из составляющих экономики любого государства. Как в условиях современной российской экономики сравнительно небольшому предприятию не просто выживать, но и стремительно набирать обороты? В интервью нашей редакции своим опытом делится Валерий Рабизов, финансовый директор группы компаний "Сонтэк", которую в последнее время часто упоминает московская пресса. По его словам, их бизнес "развивается сумасшедшими темпами".

Страниц: 5
Рейтинг:

Рабизов В.А.

УУиФ — 2006, №2

Постановка бюджетирования в коммерческой организации (Часть 2)

Во второй части статьи рассматривается система бюджетов и методика формирования прогнозного баланса. В работе представлены методы анализа бюджетных показателей, такие как план-фактный анализ и анализ финансовых коэффициентов, предлагается структура постановки бюджетирования, рассматривается процесс автоматизации системы бюджетирования. Автор приводит практический пример внедрения системы бюджетирования на промышленном предприятии.

Страниц: 13
Рейтинг:

Гавриков М.А.

УУиФ — 2006, №1

Бюджетирование и управленческий учет

В последние годы коренным образом изменилось содержание понятия бюджетирования, которое теперь обозначает планирование и контроль за использованием ресурсов предприятия, "упрощенное" MRP. Формирование системы бюджетирования предполагает обязательное построение структуры ответственности должностных лиц за результаты выполнения планов. Методы бюджетирования основаны на потоковом и транзакционном принципах и имеют свои достоинства и недостатки. Наиболее приемлемым является их сочетание путем автоматической генерации проводок.

Страниц: 7
Рейтинг:

Окладников Д.Е.

УУиФ — 2005, №1

Бюджетирование как технология менеджмента

Эффективная компания с учетом своих финансовых потребностей и долгосрочных планов развития стремится использовать наиболее дешевые и доступные источники финансирования. Своевременно найти такие источники позволяют рынки капиталов. В то же время как для успешного размещения ценных бумаг на фондовых рынках, так и для поиска источников долгосрочных кредитов требуется длительная подготовительная работа, составной частью которой является бюджетирование. В статье обосновывается использование бюджетирования для организации эффективной работы компании. Показаны преимущества, которые получает менеджмент компании в результате освоения методологии бюджетирования и совместной работы с консалтинговыми фирмами.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бурцев В.В.

МС — 2003, №4

Организация бюджетирования

(текущий раздел)