1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы
  4. Управленческий учет
  5. Бюджетирование
  6. Организация бюджетирования

Типичные проблемы бюджетного планирования и пути их решения

Статья посвящена анализу современной практики бюджетного планирования в
зарубежных компаниях. Рассмотрены как преимущества, так и недостатки традиционной модели бюджетирования, а также основные идеи новой концепции, получившей название "За пределами бюджета". Представлены рекомендации
авторитетных зарубежных экспертов по улучшению системы бюджетного планирования. Описан опыт недавней плановой инициативы в американской корпорации Pfizer.

Страниц: 13
Рейтинг:

Кандинская О.А.

УКФ — 2008, №2

Бюджетирование как основа реализации стратегии и управления ресурсами предприятия

В работе показана возможность использования бюджетирования не только в оперативном, но и в среднесрочном и долгосрочном планировании. Установлена связь бюджетирования с управленческим учетом затрат, а также финансовой структурой организации. В результате бюджетирование становится составной частью системы управленческого учета. Раскрыто содержание организационной (финансовой структуры)
и методологической (правила построения) составляющих бюджета. Рассмотрены
вопросы разработки и внедрения системы бюджетирования на предприятии.

Страниц: 7
Рейтинг:

Баумгартен Л.В.

УКФ — 2008, №2

Опыт внедрения системы управленческого учета и бюджетного планирования в компании "Миэль-недвижимость" (часть 2)

В данной части статьи говорится об этапах внедрения управленческого учета, использовании данных бухгалтерского учета при составлении управленческой отчетности, раскрываются подходы к распределению затрат в управленческой отчетности и к автоматизации управленческого учета. Также автор рассказывает, как можно избежать ошибок при разработке финансовой стратегии, исходя из особенностей ведения управленческого учета в "Миэль-Недвижимость".

Страниц: 16
Рейтинг:

Каторгина И.А.

УКФ — 2007, №5

Проблемы существующих систем бюджетирования на современных российских промышленных предприятиях

Бюджетирование — самая популярная управленческая технология в России. Решение задач бюджетирования требует больших затрат времени и ресурсов. Этот процесс часто оказывается недостаточно гибким, чтобы адаптироваться к изменениям. В статье рассмотрен механизм бюджетирования деятельности инструментального производства одного из крупнейших предприятий России, на примере которого видны современные проблемы систем бюджетирования.

Страниц: 9
Рейтинг:

Губанищева Е.А.

УУиФ — 2007, №4

Практикум по формированию бюджета производственного предприятия при позаказной организации деятельности (часть 2)

В данной статье автор продолжает детально рассматривать процедуру формирования сводного бюджета организации на примере реально существующего предприятия. В работе представлено составление бюджета прямых расходов, бюджета общепроизводственных расходов, бюджета незавершенного производства, бюджета производственной себестоимости, бюджета себестоимости реализованной продукции, бюджета производственных запасов, бюджета доходов и расходов.

Страниц: 18
Рейтинг:

Ковтун С.Е.

УУиФ — 2007, №4

Опыт внедрения бюджетного планирования в компании "Миэль-недвижимость" (часть 1)

Значительную часть успешной системы финансового менеджмента составляют подсистемы бюджетирования, управленческой отчетности и управленческого учета. Однако при их формировании на предприятии возникает ряд сложностей, из-за которых невозможно использование существующей системы планирования при принятии оперативных управленческих решений. В данной статье приведены этапы создания
таких систем в компании "МИЭЛЬ-Недвижимость".

Страниц: 13
Рейтинг:

Каторгина И.А.

УКФ — 2007, №4

Практикум по формированию бюджета производственного предприятия при позаказной организации деятельности (часть 1)

Многие производственные предприятия, работающие под заказ, испытывают сложности при определении принципов планирования своей деятельности и методики разработки бюджета. Специфика производственного процесса не позволяет им применять традиционную методику бюджетирования. В статье на примере реальной компании рассматривается формирование сводного бюджета предприятия с использованием
понятия условная физическая единица продукции.

Страниц: 19
Рейтинг:

Ковтун С.Е.

УУиФ — 2007, №3

Разработка концепции финансово-экономического управления как важнейший этап успешной постановки бюджетирования (часть 2)

Обобщен авторский опыт разработки ряда проектов по постановке бюджетного управления в организациях: ООО "ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис", ПСК "Ремпуть", ЗАО "Русская винно-
водочная компания", ООО "Юнит-Комплекс", ООО "Мириталь-Производитель", ЗАО "Евразия", ООО "Тубор" (начало см. Управленческий учет и финансы. — 2007. — №1).

Страниц: 19
Рейтинг:

Иозайтис В.С., Лепин В.В.

УУиФ — 2007, №2

Разработка концепции финансово-экономического управления как важнейший этап успешной постановки бюджетирования (часть 1)

В данной статье обобщен авторский опыт разработки ряда проектов по постановке бюджетного управления в организациях ООО "ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис", ПСК "Ремпуть", ЗАО "Русская вино-водочная компания", ООО "Юнит-Комплекс", ООО "Мириталь-Производитель", ЗАО "Евразия", ООО "Тубор".

Страниц: 15
Рейтинг:

Иозайтис В.С., Лепин В.В.

УУиФ — 2007, №1

Опыт оперативного управления финансово-экономической деятельностью предприятия на основе ключевых показателей (метод "Красных флажков")

Авторы данной статьи делятся опытом внедрения бюджетного управления и его дальнейшего развития применительно к оперативному управлению финансово-экономической деятельностью на основе ключевых показателей.

Страниц: 9
Рейтинг:

Иозайтис В.С., Кокорев М.А.

УУиФ — 2006, №4

Организация бюджетирования

(текущий раздел)