Основы сбалансированной системы мотивации

Статья посвящена финансовым аспектам мотивации, вознаграждению. Авторы раскрывают все существенные стороны оригинальной модели сбалансированной системы мотивации (ССМ).

Оценка деятельности структурных подразделений банка и ее стимулирование в процессе бюджетирования

В статье рассмотрен подход к оценке деятельности структурных подразделений
коммерческого банка. В качестве одного из основных критериев эффективности
деятельности автор предлагает использовать показатель экономической добавленной стоимости, наиболее адекватно характеризующий состояние бизнеса и место компании на рынке.

Этапы построения системы финансового планирования для развивающегося бизнеса

В данной статье рассматривается вопрос построения системы бюджетирования
для компании (группы компаний), испытавшей быстрый рост и в связи с этим
столкнувшейся с необходимостью формализации, унификации и автоматизации
процессов бюджетирования. Автор описывает этапы проекта по построению системы бюджетирования, ключевые факторы успеха и риски проекта, а также приводит краткую информацию о системе автоматизации бюджетирования Oracle Hyperion Planning.

Пути повышения эффективности финансового планирования в организации

В статье рассмотрено значение финансового планирования на микроуровне. Автор освещает теоретические аспекты финансового планирования в организации (сущность, цели, задачи и виды), перечисляет методы его совершенствования на основе бюджетирования, описывает основные проблемы планирования и пути их решения.

Методика построения и анализа финансовой модели филиального банка

В статье подробно рассмотрены все этапы планирования деятельности филиального банка. В качестве основы для построения модели взят процесс формирования финансового результата банка в разрезе филиалов. Модель протестирована на примере построения сводного финансового плана банка.

Организация финансового планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса

В статье даны практические рекомендации касательно постановки системы финансового планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса. Автор подробно описывает содержание таких основополагающих финансовых документов, как график платежей, бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, и обосновывает необходимость их разработки.

Бюджетирование со сдвигом окна для реализации проектов в организациях с годовым циклом финансового планирования

Наиболее эффективным инструментом достижения стратегических целей являются программы и проекты, однако их реализация не всегда согласуется с производственным процессом организации. Предлагаемая статья предназначена для руководителей, заинтересованных в повышении качества финансового планирования проектной
деятельности, стремящихся согласовать такое планирование с общеорганизационным циклом финансового планирования, желающих повысить эффективность использования ресурсов и финансовых средств в рамках проектной деятельности.

Организация бюджетного цикла в коммерческом банке

Вниманию читателей предложен краткий обзор основных этапов организации бюджетного цикла в коммерческом банке. Автор дает рекомендации относительно разработки отдельных бюджетов банка (бюджет прибылей и убытков, бюджет активов и пассивов и др.), образующих систему взаимосвязанных финансовых планов.

Бюджетирование — основа эффективного распределения ресурсов

В данной статье автор делится наработками по процессу бюджетирования затрат на персонал, делая акцент на важных для успеха деятельности HR-менеджера статьях бюджета. Помимо этого в материале приведены образцы для расшифровки статей таких затрат на персонал, как расходы на обучение, подбор персонала, формат бюджета численности.

Ключевые бюджеты в сбалансированной системе показателей

В статье представлен оригинальный подход к разработке и внедрению в организации сбалансированной системы показателей (ССП). На примере предприятия оптовой торговли автор показывает, в чем состоит принципиальное различие Balanced Scorecard и модифицированной ССП, подробно описывает такие элементы системы, как паспорт сделки и финансовый календарь, выступающие в роли ключевых бюджетов организации.

Финансовое бюджетирование (бюджет как финансовый план)

(текущий раздел)