1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. Развитие персонала

Я и мой руководитель

В статье идет речь о мотивации HR-специалистов. Самым важным мотиватором для руководителей в области управления персоналом являются взаимоотношения, сложившиеся с собственником или генеральным директором бизнеса. Автор указывает, на какие особенности будущего руководителя стоит обратить внимание HR-специалисту, чтобы добиться продолжительного и эффективного сотрудничества.

Страниц: 5
Рейтинг:

Бондаренко А.М.

МОТ — 2010, №1

Эмоциональный интеллект в бизнесе

В бизнесе существует много моделей поведения, которыми активно пользуются руководители корпораций, топ-менеджеры крупных компаний, владельцы собственных предприятий. Каким образом этим людям удается внедрять новые идеи, мотивировать сотрудников, как удается оставаться в числе лучших? Американские ученые выяснили, что не обязательно иметь высокий IQ, важно обладать эмоциональным интеллектом, понимать природу своих эмоций, а также эмоций других людей.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шмигалева Т.С.

МС — 2010, №1

Эмоциональный интеллект и лидерство

Данная статья посвящена понятию «эмоциональный интеллект» (EQ). Без эмоционального интеллекта почти невозможно занять лидерские позиции. В статье проанализированы некоторые различия между поведением субъектов с высоким или низким уровнем EQ, а также взаимосвязь EQ и некоторых особенностей управленческой деятельности.

Страниц: 8
Рейтинг:

Агеева Е.И.

МС — 2010, №1

Процессы адаптации менеджеров в кредитных организациях

Автор предлагает читателям ознакомиться с основными этапами адаптации сотрудника в новой компании. В статье даны схемы, методы и программы, необходимые для построения правильной стратегии адаптации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Казаков М.В.

МС — 2009, №5

Современные технологии достижения карьерного успеха

В статье представлена авторская разработка технологий достижения карьерного и в целом жизненного успеха. Основываясь на результатах проведенных тренингов и программ в области карьерного менеджмента, а также на ценностях как на ключевом факторе успеха, авторы предлагают алгоритм построения внутренне непротиворечивой, логически выстроенной схемы достижения успеха. Программа предназначена для руководителей, HR-менеджеров и сотрудников, заинтересованных в наиболее полной карьерной и личностной самореализации.

Страниц: 11
Рейтинг:

Могилевкин Е.А., Новгородов А.С.

УРП — 2009, №4

Как построить успешную карьеру?

В статье рассматривается возможность оценки карьерной перспективы посредством измерения методом пентаграммы таких факторов, как профессиональный уровень, лидерские качества, самореализация, психологический настрой, отношение руководства. Автор показывает, как на основе составления индивидуального и корпоративного планов развития и следования им можно серьезно повысить свои шансы на продвижение по службе и добиться успеха.

Страниц: 12
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

УРП — 2009, №4

Поиск возможностей карьерного роста

Вопросы о том, как построить успешную карьеру, существует ли технология ее создания, становятся более актуальными, особенно в неспокойный период кризиса. Автор статьи предлагает несколько полезных советов в отношении построения собственной карьеры. Конечно, они не отражают полную технологию процесса, но представляют собой первый шаг, который задаст вектор поиска возможностей карьерного роста.

Страниц: 8
Рейтинг:

Слободянюк А.В.

УРП — 2009, №4

Этапы формирования личного бренда

В настоящее время понятие «бренд» выходит за рамки отдельных компаний и товаров. Сегодня брендом может стать практически все. В условиях непрерывной «охоты за головами», которую ведут многие организации, ценность людей как отдельных брендов все более возрастает. Автор статьи рассказывает о том, каким образом стать тем специалистом, за которым будет вестись «охота», как грамотно позиционировать себя на рынке труда и оценить собственный бренд.

Страниц: 5
Рейтинг:

Давыденко Е.А.

УРП — 2009, №4

Как достигнуть профессиональных высот и построить успешную карьеру

2009 год оказался сложным для многих компаний, т.к. принес российскому бизнесу нестабильность, неясность планов и финансовые проблемы. Несмотря на массовые увольнения и сокращения тема профессионального развития остается такой же актуальной и интересной, как и прежде. Мы попросили Алексея Анатольевича Архипова прокомментировать сложившуюся ситуацию на рынке труда и посоветовать, как в непростых обстоятельствах построить успешную карьеру.

Страниц: 5
Рейтинг:

Архипов А.А.

УРП — 2009, №4

Развитие персонала

(текущий раздел)

Адаптация

Интеллектуальное развитие

Карьера

Личная эффективность