1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Кадровая политика

Построение системы управления персоналом и развитие человеческого капитала

В статье затрагивается вопрос эффективности и целесообразности высокой степени регламентированности деятельности по управлению персоналом, освещаются основные организационные и методические проблемы, возникающие в работе HR-служб, рассматриваются некоторые аспекты деятельности по управлению персоналом в компании "Альянс РОСНО Управление Активами".

Страниц: 7
Рейтинг:

Сметанин В.А.

УЧП — 2007, №2

Планирование в управлении персоналом

Наличие планов и бюджетов — общепринятые нормы, однако менеджеры компаний, занимаясь составлением планов, нередко сталкиваются с большим количеством трудностей. Автор предлагает готовый вариант пошагового алгоритма действий, помогающий решить задачу планирования в области управления персоналом. Алгоритм включает в себя
анализ примеров из практики, а также советы, которые могут облегчить достижение поставленной цели.

Страниц: 6
Рейтинг:

Вульфсон Б.Л.

УЧП — 2007, №2

Стратегические цели и кадровая политика компании: соотношение и взаимосвязь

В материале рассмотрены основные концепции построения стратегических планов компании. На примере компании N анализируется место кадровой политики в процессе разработки и
реализации стратегии. Показана необходимость правильного понимания взаимодействия двух процессов — стратегического планирования и продвижения кадровой политики.

Страниц: 5
Рейтинг:

Крылова А.А.

УЧП — 2007, №2

Стратегические цели компании, планирование численности сотрудников и мероприятий по работе с персоналом: соотношение и взаимосвязь

Управление человеческими ресурсами не существует вне стратегических целей организации. Планирование численности
сотрудников и мероприятий по работе с ними является одной из составляющих персонал-стратегии, направленной на достижение целей компании. В свою очередь, правильное планирование обеспечивает своевременное привлечение, удержание, обучение и развитие персонала, а также возможность
оценить деятельность всех сотрудников и мотивировать их.

Страниц: 5
Рейтинг:

Глебова Т.Т.

УЧП — 2007, №2

Планирование численности как одно из ключевых мероприятий по работе с персоналом в рамках стратегии компании

Статья посвящена взаимосвязи между стратегическими целями компании и планированием мероприятий по работе с
персоналом. Уделено особое внимание одному из основных мероприятий, а именно — планированию численности работников. Использованы определения стратегических целей
компании, даны формулы расчета численности персонала.

Страниц: 5
Рейтинг:

Куроленкина Н.Е.

УЧП — 2007, №2

Методы анализа деятельности по управлению персоналом

Руководство любой компании стремится к объективной оценке деятельности сотрудников при достижении поставленных целей. Соответствие стратегии управления персоналом целям компании достигается посредством разработки показателей эффективности с учетом особенностей организации и ее этапа развития. В качестве эталона может быть принят стандарт Investors in People.

Страниц: 11
Рейтинг:

Блохина С.В.

УЧП — 2007, №2

Анализ деятельности по управлению персоналом как один из факторов, влияющих на стратегию компании

Чтобы проанализировать деятельность организации в области управления персоналом, выявить, как это управление влияет на стратегию, необходимо ответить на вопрос: а кто фактически управляет сотрудниками? Ответ очевиден: руководители отделов и подразделений (т. е. top-middle менеджмент). Но для чего в таком случае нужна HR-служба, в чем ее задачи и роль в управлении персоналом? Об этом читайте в данной статье.

Страниц: 5
Рейтинг:

Кольцова Л.Н., Кольцова В.В.

УЧП — 2007, №2

Анализ деятельности службы по управлению персоналом внешними и внутренними консультантами: возможности и ограничения

В статье рассматриваются преимущества и ограничения деятельности внешних и внутренних консультантов в области HR,
а также освещаются наиболее эффективные способы применения методов работы сотрудников данного направления.

Страниц: 4
Рейтинг:

Зыков О.А.

УРП — 2007, №2

Мотивационная направленность директора по персоналу и стратегия компании: диагностика соответствия

В статье проанализированы существующие подходы определения мотиваторов, предложена авторская диагностика соответствия мотивационной направленности директора по персоналу стратегии компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шорохова О.А.

УРП — 2007, №2

Внутренний PR: свой среди своих

Автор определяет суть внутренней PR-деятельности в компании, а также кратко обрисовывает структуру отдела внутренних
коммуникаций, обозначает место этого подразделения среди
других отделов HR-службы. Положения статьи сопровождаются примерами из практики крупных российских и украинских
компаний. Материал будет интересен как профильным специалистам, так и руководителям, планирующим создавать систему внутренних коммуникаций в своей организации.

Страниц: 8
Рейтинг:

Остальцев А.В.

УЧП — 2007, №1

Кадровая политика

(текущий раздел)

Кадровое право

Оценка и аудит

Служба персонала