Не зарплатой единой: стратегии эффективного управления персоналом
Даудрих Н.И., Кацаурова С.Ю., Перова В.А.

Когда не работают "простые" решения;
Кадровая политика и стадии жизни компании;
Что такое эффективная HR-политика в России?
(кейс "строительство");
Преимущества "сложных" решений: зарубежный опыт мотивации персонала и система нормирования труда (кейс "инжиниринг");

Ключевые слова: система мотивации персонала, ключевые сотрудники (key-staff), планирование карьеры, лояльность сотрудников, HR-политика, кадровый потенциал

Аннотация

Современный рынок испытывает нехватку квалифицированных специалистов, и в этой ситуации компании вынуждены искать комплексные решения кадровых проблем — заниматься кадровым планированием, создавать кадровый резерв, использовать гибкие системы мотивации работников, разрабатывать и внедрять программы для персонала, работающие на повышение лояльности сотрудников. Кадровая политика, построенная на таких принципах, снижает риск потери ключевых специалистов, а значит, обеспечивает компании устойчивость.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2008 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 13
Кол-во знаков: около 40,265

Даудрих Наталья Ивановна

Даудрих Наталья Ивановна

Руководитель департамента исследований и аналитики, компания "ИМА-консалтинг".

Москва

Другие статьи автора 4

Кацаурова Светлана Юрьевна

Кацаурова Светлана Юрьевна

Руководитель маркетинговых проектов "ИМА-консалтинг", куратор исследований, посвященных качеству обслуживания клиентов.

Москва

Другие статьи автора 3

Перова Вероника Альбертовна

Перова Вероника Альбертовна

Ведущий аналитик "ИМА-консалтинг".

Москва

Другие статьи автора 3