1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами
  5. Методология управления проектами

Проектная методология внедрения CRM-систем

В статье представлена практическая методология внедрения системы CRM на основе проектного подхода. Авторы описывают этапы проектов, задачи, стоящие перед проектной командой, роли ее участников, рассматривают наиболее распространенные проблемы, возникающие в ходе реализации CRM-проектов, и дают рекомендации по их решению.

Страниц: 12
Рейтинг:

Хвалев Е.А., Дыльдаев Д.А.

УП — 2010, №2

Управление информацией и документами в проекте

Предлагаем вниманию читателей выдержки из главы 31 проекта документа “Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности менеджеров проектов”. Это новая редакция НТК, разрабатываемая авторским коллективом СОВНЕТ под руководством В.И. Воропаева, в данный момент она готовится к изданию.

Страниц: 3
Рейтинг:

Полковников А.В., Ципес Г.Л.

УПП — 2010, №2

Управление проектом по разработке названия товара / услуги / компании

Компании, оказывающие услуги по разработке названия продуктов / услуг, в один голос критикуют названия, разработанные "собственными силами", причем не всегда безосновательно. Можно ли придумать без помощи агентства качественное имя? Да, но при условии, что данный процесс будет рассматриваться как проект. Автор статьи делится своим опытом, полученным на практике и обобщенным в тренинге "Управление проектами в нейминге".

Страниц: 18
Рейтинг:

Барыкин А.Н.

БМ — 2009, №5

Критерии оценки методов контроля, используемых при управлении строительным проектом

В управлении проектами существует достаточное количество прогрессивных методов и инструментов, целесообразность применения которых не вызывает сомнения. Однако в нашей стране их редко используют на практике. Данная статья имеет своей целью выявить ключевые характеристики эффективного метода контроля инвестиционно-строительного проекта и обосновать практическую значимость использования метода освоенного объема.

Страниц: 12
Рейтинг:

Хомутинникова К.С.

УПП — 2009, №4

Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами

Предлагаем вниманию читателей выдержки из гл. 53 проекта документа "Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности менеджеров проектов". Это новая редакция НТК, разрабатываемая авторским коллективом СОВНЕТ под руководством В.И.Воропаева, в данный момент она готовится к изданию.

Страниц: 4
Рейтинг:

Воропаев В.И., Миронова Л.В.

УПП — 2009, №4

О применении таксономии в проектном управлении

Статья посвящена весьма важной, но малоизученной теме — значимости применения таксономии в управлении проектами и программами. Особая актуальность
рассматриваемых проблем связана с нехваткой ресурсов в современных кризисных условиях ведения бизнеса, когда проекты и программы проектов вынуждены
бороться за распределение и перераспределение жестко ограниченных выделяемых средств в портфеле проектов предприятия.

Страниц: 11
Рейтинг:

Зуева А.Г., Неизвестный С.И.

УПП — 2009, №2

Управление проектами — инструмент развития компании

В статье рассматривается вопрос реализации стратегии с помощью методики сбалансированной системы показателей (ССП) и управления проектами (УП) а также место управления проектами в различных типах бизнес-систем. Данный материал будет полезен собственникам компаний и топ-менеджерам, ищущим методы и инструменты реализации стратегии развития предприятий.

Страниц: 10
Рейтинг:

Якубович М.Г.

СМ — 2008, №3

Стратегическое управление проектами

Данная статья представляет собой сокращенный и адаптированный вариант главы из книги Родни Дж. Тернера "Руководство
по проектно-ориентированному управлению" (The Handbook of Project-Based Management), выпущенной Издательским домом Гребенникова.

Страниц: 13
Рейтинг:

Тернер Д.

МС — 2007, №2

Управление проектом "Избирательная кампания"

Как показывает практика управленческого консультирования, те или иные
темы становятся вдруг суперактуальными для многих руководителей, а затем в одночасье выпадают из фокуса внимания. Так, в середине 90-х был
огромный спрос на построение стратегии фирмы, потом — на создание
управленческих команд и т. д.
Одной из причин неугасающего интереса к проблемам управления проектами является, на мой взгляд, универсальность ряда приемов, связанных с
данной темой. Подобного рода способы, безусловно, приемлемы в сфере выборных технологий, где каждая предвыборная кампания может быть расценена как отдельный проект. С некоторыми особенностями управления ресурсами в таких проектах читатели познакомятся в этой статье.

Страниц: 10
Рейтинг:

Душак М.

МС — 2001, №6

Управление проектами

Управление проектами – бурно развивающаяся область менеджмента. В мире признано, что менеджмент делится на общий и проектный. Эффективность применения методов и средств управления проектами была наглядно
продемонстрирована на множестве проектов во всех частях света и во всех
областях применения.

Страниц: 7
Рейтинг:

Либерзон В.

МС — 2001, №5

Методология управления проектами

(текущий раздел)