Математические модели проектного управления для поставщика

В статье рассматривается комплекс взаимосвязанных математических моделей, предназначенных для управления проектной деятельностью на всех стадиях с участием заинтересованной стороны — генпоставщика. Использование данных моделей направлено на повышение эффективности его деятельности, обеспечивает реализацию соответствующих компетенций и достижение поставленных целей при различных условиях осуществления проекта.

Работа с производителями в B-2-B-дистрибуции

Статья посвящена взаимодействию дистрибьюторов и ретейлеров с производителем. Рассматривается, какие услуги первые могут оказать второму, чтобы сотрудничество с ними было выгодным для него. Освещаются и некоторые сопутствующие аспекты этой проблемы, в частности, особенности работы категорийных менеджеров и обеспечение необходимого уровня бонусов от производителя.

Как голосовое управление дало толчок интенсивному развитию: проект создания системы управления складом

В 2010 г. компания «Уренхольт» завершила строительство нового распределительного центра общей площадью 11 тыс. м² в Московской области и ввела его в эксплуатацию. Чуть позже руководство компании приняло решение об автоматизации работы нового складского комплекса и интеграции WMS с системой голосового управления. Автор рассказывает, как проходил этот проект.

Взаимодействие представителей розницы с поставщиками и производителями

Речь пойдет о том, как розничная мультибрендовая сеть, сотрудничающая с несколькими десятками оптовых клиентов, может эффективно взаимодействовать с поставщиками, грамотно внедряя IT-автоматизацию программного обеспечения, и использовать не только собственные внутренние инструменты маркетинга по продвижению товара, но и внешние ресурсы производителя или поставщика.

Концептуально-логическая модель анализа эффективности вложений в товарные запасы

В статье рассмотрена концептуально-логическая модель анализа эффективности вложений в товарные запасы, определяющая и уточняющая понятие эффективности, критерии оценки результата, состав измеряемых показателей, требования к достоверности и сопоставимости показателей. Предлагаемая модель содержит формулировку задачи многокритериальной оптимизации и описывает логику построения Парето-решений.

Повышение эффективности рыночных коммуникаций в закупочной деятельности промышленных предприятий: экстенсивный и интенсивный подходы

Результативность закупочной деятельности во многом зависит от характера рыночных коммуникаций потребителя, соответствия его действий уровню развития конкурентной среды на интересующих его рынках, а также от степени участия покупателя в формировании данной среды. Поддержание эффективности закупок и репутационного капитала компании на приемлемом уровне возможно при реализации мероприятий в рамках интенсивного и экстенсивного подходов к организации взаимодействия с внешней средой, суть которых отражена в настоящей статье.

Выбор оптимальной модели закупок

В статье рассмотрены два подхода к управлению закупками. По мнению автора, существующие модели закупок можно разделить на две категории: модели, предусматривающие наличие фиксированного периода между поставками, и модели, основанные на понятии «точка заказа». Правильный (обоснованный) выбор модели позволит компании оптимизировать затраты, связанные с формированием и содержанием запасов.

Корпоративная синергия в снабжении: централизация в разрезе товарной номенклатуры

В статье рассмотрен формализованный подход к централизации закупочной деятельности по товарным категориям, представляющим собой различного уровня обобщения номенклатуры материально-технического обеспечения производства.

Генезис подходов к организации материально-технического снабжения производства и роль затрат в их эволюции

Задача оптимизации затрат является одной из ключевых с точки зрения стратегического управления промышленным предприятием. Значительная их часть генерируется процессом материально-технического снабжения производства, но существует ряд подходов, нацеленных на снижение логистических издержек и рисков. В статье отмечена взаимосвязь этих подходов, показана трансформация взаимодействия потребителей с источниками ресурсов, направление движения и интенсивность которой зависят от сопутствующих затрат.