Электронная библиотека
Подход к оценке инноваций в банковской отрасли
В последнее десятилетие финансовые инновации существенно изменили весь банковский сектор, однако к настоящему времени не разработана единая методика оценки финансовых инноваций. В статье предлагается подход к оценке финансовых инноваций, основанный на годовых отчетах банка, а также рассматривается роль технологических инноваций в общем портфеле инновационных решений банка.
Управление инновационным развитием социально-экономических систем в условиях неопределенности (риска)
В статье рассматривается управление инновационным развитием социально-экономических систем в условиях неопределенности (риска) на основе расчетно-математических, прогностических и оценочных моделей управления рисками, применения аналитического подхода и оценки проектных инвестиций в развитие социально-экономической системы (фирмы, организации, предприятия).
Инновации процессов внутри организаций
Статья предназначена для широкого круга читателей, которые интересуются практическими инновациями. Автор рассказывает о том, какими бывают инновации, в чем различие улучшений и инноваций, каков их источник, зачем нужны подобные процессы и к чему они могут привести.
Прогноз трансформации автомобильной промышленности под влиянием digital-технологий
Digital-трансформация приводит к изменению традиционных бизнес-моделей и цепочек создания стоимости. Новыми трендами являются персонализация услуг и индивидуальные решения по взаимодействию с клиентами: омниканальное предпродажное вовлечение, кастомизированный опыт, целевая мобильность, интеграция с IoT, страхование на основе персонализированных данных и т.д. В статье представлен прогностический анализ поведения субъектов автомобильного рынка под воздействием digital-технологий.
Методика разработки инновационной стратегии предприятия
В статье рассматривается методика разработки инновационной стратегии предприятия, представлена общая и комплексная структура стратегии, описаны основные экономические циклы хозяйствования в привязке к технологическим циклам. На примере отрасли компьютерных технологий обоснована взаимосвязь видов технологий и экономических циклов, предложены три типа инновационных стратегий, имеющих разную степень новизны и порождающих тот или иной технологический цикл.
Корпоративная инновационная культура: управление инновациями и развитие воображения
Статья посвящена оптимизации инновационной деятельности компании. Автор описывает способы формирования корпоративной инновационной культуры, которая в том числе способствует развитию воображения сотрудников компании.
Инновационное и технологическое развитие. Производство нововведений
В статье рассматривается эволюция отношений в сфере производства нововведений: выявляются объективные экономические причины изменений, рассматриваются закономерности развития производства нововведений, обозначаются тенденции, определяемые этими закономерностями, перспективные принципы и формы процесса превращения новшеств в нововведения. Материал статьи может представлять интерес для инновационных менеджеров, специалистов по НИОКР, а также всех, кто управляет развитием организации.
Маркетинговые принципы управления процессом разработки инновационных товаров
Основная мысль, озвученная авторами в данной статье, следующая: разработке инновационного продукта и его внедрению на рынок должен предшествовать всесторонний анализ рыночной ситуации и потребительских предпочтений. Читатели смогут ознакомиться с различными подходами к использованию маркетинговых инструментов в целях создания эффективной стратегии реализации инновационной идеи.
Планирование инновационной деятельности на основании стратегии роста, обеспечивающей успех: стратегия вытеснения через подрывную инновацию
Инновации являются ключевым фактором организационного развития и усиления конкурентоспособности компании. Одна идея может быть воплощена по-разному: одни компании на ее основе разрабатывают поддерживающую инновацию, другие — подрывной инновационный проект. Например, стратегия вытеснения может быть реализована только через подрывную инновацию, а для этого в бизнес-плане следует предусмотреть реализацию требований к подрывной инновации.
Управление инновационными процессами
(текущий раздел)