1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. Развитие персонала

Нужны ли грейды предприятию? Преимущества и недостатки

В статье проводится анализ преимуществ и недостатков грейдирования, которые важно учесть российским компаниям при принятии решения о внедрении грейдов и в процессе выполнения проекта. Существуют также альтернативные варианты оценки должностей, в статье описан один из таких методов, предложенный американским экспертом, консультантом по оплате труда Фредом Хиллингом.

Страниц: 3
Рейтинг:

Ветлужских Е.Н.

МОТ — 2013, №1

Быстрый вывод новых сотрудников отдела продаж на результативную работу

Каждый руководитель хочет, чтобы новый сотрудник демонстрировал высокую результативность с самых первых дней работы в компании. Как избежать увольнения продавцов в период испытательного срока? Что делать, чтобы эффект от
усилий новичка был максимальным? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Скуратович Д.И.

ЛП — 2012, №4

Разработка и использование профиля должности

В статье представлена технология разработки профиля должности, его содержание и структура. Автор рассказывает об использовании профиля должности в HR-процессах (рекрутинге, адаптации, оценке персонала), а также при оценке
кандидатов на вакансии или зачислении сотрудников в кадровый резерв.

Страниц: 12
Рейтинг:

Шишов Р.А.

УРП — 2012, №4

Лектор, врач и юрист — профессия, работа или удовольствие?

Кто из нас с самого детства не мечтал о своей будущей профессии? Но могли ли мы подумать тогда, насколько важно любить свою работу и получать от нее огромное удовольствие. Сегодня мы поговорим с человеком, который преподает, консультирует, пишет, учит, лечит и не боится пробовать себя в разных сферах. Секрет его успеха прост: нужно просто быть во внутренней гармонии с самим собой.

Страниц: 6
Рейтинг:

Печерей И.О.

УРП — 2012, №4

Программа «управление и развитие карьеры»

Почему важно осознанно подходить к планированию и развитию своей карьеры? Как программа Career Transition способствует повышению лояльности и сохранению HR-бренда? Что такое карьерный коучинг? Ответы на эти вопросы вы найдете в данной статье.

Страниц: 5
Рейтинг:

Быкова И.В.

УЧП — 2012, №4

Биографический метод в построении карьеры

Построение карьеры для многих людей процесс долгий, трудоемкий и очень серьезный, но есть способы, которые позволяют сделать это быстро и легко, а главное, интересно. Самый подходящий для этого вариант — биографический метод, т.е. анализ своей жизни по семилетним циклам. Метод позволяет найти ресурсы в своем детстве, в своих самых заветных мечтах и на основании этого осознанно
построить план своей карьеры.

Страниц: 5
Рейтинг:

Ушакова Д.Р., Журкевич О.М.

УРП — 2012, №3

Понимание целей и поэтапное построение карьеры

В статье рассмотрены некоторые закономерности профессиональной ориентации человека, указаны факторы, влияющие на выбор профессии, приведена методика построения плана карьерного роста. Автор предлагает некоторые правила, помогающие следовать этому плану, перечисляет цели, достижению которых способствует план карьерного роста, и препятствия, которых должен остерегаться специалист при выполнении плана.

Страниц: 6
Рейтинг:

Кастрашвили В.Г.

УРП — 2012, №3

Самообучение

В статье рассматриваются принципы совершенствования личных и профессиональных навыков, плюсы и минусы самообучения. Автор раскрывает связь самодисциплины и самообучения, приводит рекомендации для усиления мотивации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бадя Т.П.

УРП — 2012, №3

Профессиональное развитие: искусство подготовки сотрудника

Одной из ключевых задач департамента по персоналу является развитие профессиональных компетенций сотрудников, которое помогает повысить их результативность, а следовательно, оптимизировать работу компании и достичь высоких показателей эффективности. В психологии вопрос профессионального развития тесно связан с вопросом самореализации, особенно актуальным в последнее время, когда профессиональные и карьерные достижения стали важной частью жизни не только мужчин, но и женщин.

Страниц: 4
Рейтинг:

Коваленко М.А.

УРП — 2012, №3

Развитие персонала

(текущий раздел)

Адаптация

Интеллектуальное развитие

Карьера

Личная эффективность