Особенности трудовой мотивации персонала в современных условиях
Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: Учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2016. — 268 с. ISBN 978-5-406-03837-6
Электронная библиотека
Мотивация: антикризисные меры для банкиров
В статье рассмотрена сущность антикризисного управления мотивацией персонала, предложен ряд направлений по управлению мотивацией персонала во время кризиса, представлены причины поведения в новых условиях, которые присущи подавляющему большинству сотрудников компаний, и даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации.
Процесс управления мотивацией сотрудников в условиях кризиса
Статья посвящена вопросам мотивации персонала в банковских учреждениях. Рассмотрены этапы построения мотивационной системы в условиях кризиса, проанализированы факторы, влияющие на повышение результативности методов мотивации. Представлены рекомендации по совершенствованию системы мотивации.
Мотивация персонала в различных сферах бизнеса
В данной статье автор описывает разнообразные подходы к системе мотивации персонала в различных сферах бизнеса.
Геймификация — инструмент управления корпоративным здоровьем
Во всем мире корпоративная культура направлена на укрепление здоровья и благополучия работников. Наличие такой культуры считается символом сильной и процветающей компании. Геймификация корпоративных оздоровительных программ — один из инструментов расширения участия персонала в программах здоровья с целью ускорения возврата инвестиций, потраченных на укрепление здоровья и улучшение самочувствия работников.
Премирование проектной команды: за и против
В статье освещены вопросы построения системы проектного премирования. Автор рассматривает различные аспекты премирования на практических примерах и описывает конкретные методики расчета премий.
Спиральная динамика. Мотивация
Мотивация в разрезе методологии спиральной динамики Грейвза. Что и как мотивирует сотрудников? Почему в одних и тех же условиях сотрудники компании демонстрируют разные результаты?
Как наказать работника за опоздание
Самое важное – не штрафовать! Опоздание является дисциплинарным проступком.
Поэтому можно применить к работнику дисциплинарное взыскание в виде замечания или выговора. Подробнее рассказывает Е.А. Пономарева.
Поэтому можно применить к работнику дисциплинарное взыскание в виде замечания или выговора. Подробнее рассказывает Е.А. Пономарева.
Мозги надо переключать почему и как
Андрей Себрант говорит про дороги, фото, книги и другие инструменты защиты от профессионального выгорания.
Пять пороков команды. Патрик Ленсиони. Командный интеллект
Развитие командного интеллекта. Что рекомендует Патрик Ленсиони? Рассказывает Людмила Морозова.