Межфункциональная координация и ее роль в повышении эффективности функционирования логистической системы предприятия 
Куршакова Н.Б.

1
Введение

2
Задачи межфункциональной координации

3
Проблемы межфункциональной координации

4
Таблица 1. Целевые ориентиры отдела складского хозяйства и смежных подразделений

8
Причины межфункциональных конфликтов и пути их предупреждения и устранения
Координационные механизмы: способы предотвращения и разрешения межфункциональных конфликтов

9
Таблица 2. Межфункциональные конфликты при складской деятельности и пути их решения

10
Таблица 2. Межфункциональные конфликты при складской деятельности и пути их решения (продолжение)

11
Заключение

12
Литература

Ключевые слова: логистический менеджмент, логистическая система предприятия, межфункциональные конфликты, межфункциональное взаимодействие, координационные механизмы

Аннотация

В статье раскрывается значение межфункциональной координации при выполнении подразделениями предприятия логистических функций. Автор выделяет проблемы межфункционального взаимодействия, описывает пути их решения, анализирует сложные ситуации, с которыми сталкиваются сотрудники логистических подразделений.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2023 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12

DOI

10.36627/2304-6473-2023-1-1-26-37 — https://doi.org/10.36627/2304-6473-2023-1-1-26-37

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Дыбская В.В. Логистика складирования: учебник. — М.: Инфра-М, 2011. — 557 с.

2. Дыбская В.В., Виноградов А.Б., Фель А.В. Логистическая координация при формировании сети распределения // Логистика и управление цепями поставок. — 2019. — №6(95). — С. 15–23.

3. Казачинский А.Е. Особенности разрешения производственных конфликтов персонала в транспортно-логистических системах // Пути социально-экономического развития региона: финансовое обеспечение, перспективы и направления оптимизации. — СПб.: Эйдос, 2015. — С. 344–350.

4. Куршакова Н.Б. Процессная модель управления логистической системой предприятия // Логистика сегодня. — 2020. — №1. — С. 2–10.

5. Куршакова Н.Б. Разработка документированных процедур фокусной компанией при цифровой трансформации // Логистика сегодня. — 2021. — №2(96). — С. 98–107.

6. Куршакова Н.Б., Левкин Г.Г. Деловые отношения и документооборот в логистике: учебник. — М.: Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте, 2021. — 608 с.

7. Куршакова Н.Б., Левкин Г.Г. Логистический менеджмент: учебник. — М.: Инфра-М, 2021. — 399 с.

8. Левкин Г.Г., Куршакова Н.Б. Учебно-методический комплекс дисциплины «Контроллинг и управление логистическими рисками». — М., Берлин: Директ-Медиа, 2018. — 188 с.

9. Левкин Г.Г., Куршакова Н.Б., Дзюбина К.О. Основы логистики: конспект лекций. — Берлин: Директ-Медиа, 2016. — 249 с.

10. Левкин Г.Г., Попович А.М. Логистика: учебник. — Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2014. — 240 с.

11. Ловков Д.А. Совершенствование управления материальными потоками в складском хозяйстве // Теория и практика современной науки. — 2016. — №6–1(12). — С. 754–759.

12. Логистика: учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. — М.: Проспект, 2015. — 408 с.

13. Майзнер Н.А. Основные причины возникновения межфункциональных конфликтов, связанных с логистикой // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. — 2011. — №41(134). — С. 44–54.

14. Новикова А.В. Разработка и внедрение документированных процедур в организации ООО «Регионгазстрой» // Инноватика — 2013. — Томск: Издательский дом Томского государственного университета, 2013. — С. 437–440.

15. Самуйлов В.М. Логистика складирования: курс лекций. — Екатеринбург: УрГУПС, 2017. — 205 с.

Куршакова Наталья Борисовна

Куршакова Наталья Борисовна
д. э. н.
доцент, профессор

Доцент, профессор кафедры экономики транспорта, логистики и управления качеством Омского государственного университета путей сообщения.

г. Омск

Другие статьи автора 31