Управление ресурсами

Вечные проблемы управления запасами компании

Рис. 1. Типичные причины образования избыточных запасов в компании

С чего начинать?

Рис. 2. Состав оборотных активов: краткая форма

Рис. 3. Состав оборотных активов: детальная форма

Рис. 4. Динамика изменения оборотных активов компании

Рис. 5. Анализ активности номенклатуры

Этап 1: категоризация запасов

Этап 2: аварийно-технические запасы

Рис. 6. Категоризация запасов компании

Рис. 7. Принцип формирования оптимального уровня запасов

Рис. 8. Последовательность формирования оптимального уровня АТЗ

Этап 3: технологические материалы в системе

Этап 4: регулярно потребляемые материалы

Рис. 9. Принцип пополнения критических позиций регулярно потребляемых материалов

Рис. 10. Принцип пополнения прочих позиций регулярно потребляемых материалов

Этап 5: материалы разового применения

Рис. 11. Принцип разделения зон ответственности за образование избыточных запасов

Этап 6: подменный фонд, запасные части, инструменты и принадлежности

Рис. 12. Принцип разделения зон ответственности за образование избыточных запасов

Рис. 14. Модель объективного выбора поставщика

Этап 7: невостребованное и неликвидное имущество

Рис. 15. Модель зависимости вида ремонта от категории МТР

Рис. 16. Классификация невостребованного и неликвидного имущества

Этап 8: запасы для мероприятий гражданской обороны и ликвидации чрезвычайных ситуаций

Ожидаемые результаты, или вместо заключения

Таблица 1. Принцип оценки и реализации различных подкатегорий НВЛИ

Таблица 2. Оцифровка целей по реализации различных групп НВЛИ

Литература