Методика оценки операционных рисков для бизнес-процессов (часть 1)
Сорокин А.С.

1
Никуда без риска

3
Предварительные этапы
Подготовка модели

4
Таблица 1. Шкала вероятности
Таблица 2. Шкала последствий
Таблица 3. Присвоенные коэффициенты
Таблица 4. Матрица уровня риска

5
Оценка бизнес-процессов
Таблица 5. Характеристики уровня риска для бизнес-процесса
Таблица 6. Таблица анализа риска бизнес-процесса

6
Описание риска
Таблица 7. Пример шкал для системы рейтингов бизнес-процессов

8
Оценка риска
Заключение
Таблица 8. Пример записи операционного риска в таблице анализа риска

Ключевые слова: риски, анализ рисков, оценка рисков, бизнес-процессы

Аннотация

Оценка операционных рисков часто вызывает затруднение и проводится поверхностно и бессистемно из-за незнания методик и инструментов. Выявление операционных рисков бизнес-процессов — наиболее сложная часть такой оценки, требующая понимания факторов риска, возможных рисковых событий и последствий. В первой части статьи автор демонстрирует, как может выглядеть выявление операционных рисков бизнес-процессов на практике.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2019 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 17,448

Сорокин Александр Сергеевич

Сорокин Александр Сергеевич

Заместитель генерального директора по развитию ООО Star Smile.

г. Москва

Другие статьи автора 9