Методика оценки операционных рисков для бизнес-процессов (часть 1)

Сорокин Александр Сергеевич


	1		Никуда без риска
	3		Предварительные этапы Подготовка модели
	4		Таблица 1. Шкала вероятности Таблица 2. Шкала последствий Таблица 3. Присвоенные коэффициенты Таблица 4. Матрица уровня риска
	5		Оценка бизнес-процессов Таблица 5. Характеристики уровня риска для бизнес-процесса Таблица 6. Таблица анализа риска бизнес-процесса
	6		Описание риска Таблица 7. Пример шкал для системы рейтингов бизнес-процессов
	8		Оценка риска Заключение Таблица 8. Пример записи операционного риска в таблице анализа риска

Оценка рисков Методы оценки

Нефинансовый сектор Операционные риски

Система управления Процессный подход

Ключевые слова: риски, анализ рисков, оценка рисков, бизнес-процессы

Аннотация

Оценка операционных рисков часто вызывает затруднение и проводится поверхностно и бессистемно из-за незнания методик и инструментов. Выявление операционных рисков бизнес-процессов — наиболее сложная часть такой оценки, требующая понимания факторов риска, возможных рисковых событий и последствий. В первой части статьи автор демонстрирует, как может выглядеть выявление операционных рисков бизнес-процессов на практике.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 17,448

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Сорокин Александр Сергеевич

Заместитель генерального директора по развитию ООО Star Smile.

г. Москва

Другие статьи автора 9

Электронная библиотека