Визуальные инструменты управления командой

Бадмаев Александр Владимирович


	2		Потенциал команды и его развитие Рис. 1. Доска визуального контроля в отделениях Сбербанка
	3		Рис. 2. Потенциал команды
	4		Таблица 1. Пример заполнения формы «Способности команды»
	5		Рис. 3. Пример схематического представления взаимодополняющих ролей Р. Белбина
	6		Рис. 4. Доска «План развития потенциала команды»
	7		Рис. 5. Алгоритм постановки целей развития Организация работы команды
	8		Таблица 2. Пример заполнения матрицы функционального взаимодействия
	9		Таблица 3. Матрица RACI Рис. 6. Пример адаптации матрицы RACI в качестве шаблона для командной доски
	10		Рис. 7. Доска задач
	11		Рис. 8. Адаптированный вариант доски распределения задач на неделю
	12		Критерии успеха команды и поводы для гордости
	13		Рис. 9. Шаблон для определения критериев личного и командного успеха
	15		Рис. 10. Доска «Что мы должны отмечать всей командой» Источники вдохновения
	16		Литература
	17		ПРИЛОЖЕНИЕ. Алгоритмы проведения встреч (модераций)

Сотрудничество Командообразование

Финансы Банковское дело

Ключевые слова: управление командой, организация труда, стили менеджмента

Аннотация

Статья посвящена визуальным инструментам управления, позволяющим руководителю создать эффективное и результативное командное взаимодействие. Автор показывает, как их применение на практике помогает решать вопросы развития потенциала команды, распределения задач и организации работы, повышения мотивации каждого ее члена.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 17

Кол-во знаков: около 30,245

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. — М.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2007.

2. Бадмаев А.В. Инструменты создания эффективного информационного пространства в организации // Управление корпоративной культурой. — 2015. — №3. — С.184–192.

3. Бадмаев А.В. Технология управления идеями в организации // Управление человеческим потенциалом. — 2015. — №3. — С.174–182

4. Белбин Р. Типы ролей в командах менеджеров. — М.: Гиппо, 2003.

5. Мульфейт Я. Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.

6. Стеллман Э., Грин Дж. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.

7. Стэк Л. Вместе быстрее. 12 принципов командной эффективности. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.

8. Шервин Д. Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы. — М.: Альпина Диджитал, 2018.

9. Шеридан Р. Работа мечты. Как построить компанию, которую любят. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

Бадмаев Александр Владимирович

Консультант по управлению персоналом.

г. Санкт-Петербург

Автор книги «Хватит ныть! Счастлив на работе».

Другие статьи автора 21

Электронная библиотека