Управление проектами — современные тенденции и практические рекомендации

Молчанова Надежда Александровна


	2		Традиционные подходы в сравнении с методами agile
	3		Рис. 1. Группы процессов управления проектами согласно PMBOK Общие рекомендации
	4		Рис. 2. Взаимосвязь основных понятий проектного менеджмента согласно ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
	5		Разработка предметных рекомендаций
	6		Источники

Организация проектов Подходы к управлению проектами

Ключевые слова: проект, управление проектами, проектный менеджмент, agile, PMBOK

Аннотация

В статье приведен обзор современных подходов к управлению проектами и даны практические рекомендации по повышению эффективности проектной деятельности для российских компаний.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2018 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 10,563

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Неловкий момент. Тимченко рассказал о личных извинениях Грефа за скандальный отчет. — Подробнее .

2. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). — Ньютаун-Сквер: Project Management Institute, 2013.

3. ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». — М: Стандартинформ, 2012.

4. Фуколова Ю. Прогибаться под изменчивый мир. — Подробнее .

5. Agile в России — 82,9% компаний сообщают, что используют хоть что-то из Agile. — Подробнее .

6. Стенограмма совещания о ходе работ по созданию космодрома Восточный, проведенного Президентом РФ Владимиром Путиным 14 октября 2015 г. в Амурской области // Российское военное обозрение. — 2015. — №10. — С. 56–59

7. Как внедрить Agile в крупной компании: опыт «М.Видео» и «Альфа-Страхования». — Подробнее .

8. PM Expert сертифицировала КСУП компании LETA. — Подробнее .

9. Минтранс: к 2024 году объем перевалки угля на Дальнем Востоке вырастет на 100 млн т. — Подробнее .

Молчанова Надежда Александровна

Директор проекта в центре управления операционной моделью департамента банковских процессов АО «Газпромбанк».

г. Москва

Полуфиналист конкурса «Лидеры России 2018–2019».

Другие статьи автора 8

Электронная библиотека