Самооценка компании в период экономических перемен
Козлов В.В.

Аннотация

Переход из состояния, в каком данная организация находится в настоящее время, в то, к которому она стремится, — важнейшая часть программы преобразований. Управление перестройкой начинается с определения целей и оценки нынешнего состояния компании. Результаты этого, как правило, являются хорошей базой для начала изменений.

Содержание

Премии правительства Российской Федерации в области качества;

Самооценка деятельности ОАО "Атомэнергоэкспорт" на основе критериев присуждения российской премии по качеству;

Процесс самооценки;

Подготовка и проведение процесса самооценки ОАО "Атомэнергоэкспорт";

Результаты самооценки деятельности ОАО "Атомэнергоэкспорт";

Ключевые слова: самооценка организации, управление перестройкой, начало преобразований
Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 9,865.

Козлов Виктор Васильевич

Козлов Виктор Васильевич

Профессор кафедры управления человеческими ресурсами РЭА им. Г.В. Плеханова.

Москва

В 1998–2004 гг. занимал должность генерального директора ЗАО "Атомстройэкспорт".

Другие статьи автора 3