Общее представление о гибких методологиях
Портман Х.

Аннотация

В статье дается обзор существующих гибких подходов, методов и рамочных стандартов (фреймворков). Автор предлагает схему, на которой представлены наиболее известные из них. Данная схема может помочь в выборе необходимого инструмента.

Содержание

1
Теория и методология

2
Рисунок. Общее представление о гибких инструментах
1. Уровень команды

4
2. Масштабирование до уровня продукта или программы

6
3. Уровень управления портфелем

7
4. Уровень организации

10
Источники

Ключевые слова: гибкие методологии, текущая деятельность, изменение бизнеса, Scrum, канбан, agile, рамочные стандарты, фреймворки, гибкая разработка
Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2020 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11.
Кол-во знаков: около 28,994.

DOI

10.36627/2075-1214-2020-2-2-106-116 — https://doi.org/10.36627/2075-1214-2020-2-2-106-116

1. Portman H. (2017). Scaling Agile in Organizaties. Hertogenbosch: Van Haren Publishing.

2. Scrum Guides. — Подробнее .

3. Understanding the Kanban Guide for Scrum Teams. — Подробнее .

4. What is Scrumban? — Подробнее .

5.Подробнее . Where the World Meets Devops. — Подробнее .

6. Crystal Methods. — Подробнее .

7. The Agile Unified Process (AUP). — Подробнее .

8. Agile Modeling and the Rational Unified Process (RUP). — Подробнее .

9. Disciplined Agile. — Подробнее .

10. Modern Agile. — Подробнее .

11. Extreme Programming: a Gentle Introduction. — Подробнее .

12. Acceptance Test Driven Development (ATDD). — Подробнее .

13. TDD. — Подробнее .

14. Behavior Driven Development (BDD). — Подробнее .

15. Feature Driven Development (FDD) and Agile Modeling. — Подробнее .

16. An Example of Example-Driven Development. — Подробнее .

17. What Is User Experience (UX) Design? Everything You Need to Know to Get Started. — Подробнее .

18. What is CI/CD? Continuous Integration and Continuous Delivery Explained. — Подробнее .

19. Agile Business Analysis (AgileBA) Handbook. — Подробнее .

20. Agile Modeling (AM) Home Page. Effective Practices for Modeling and Documentation. — Подробнее .

21. Pichler R. (2016). Is Scrumright for Your Product? — Подробнее .

22. Scrumban. — Подробнее .

23. The Marriage of Lean, Scrum and Extreme Programming (XP). — Подробнее .

24. The Nexus Guide. — Подробнее .

25. Scrum at Scale Guide. — Подробнее .

26. LeSS. — Подробнее .

27. SAFe. — Подробнее .

28. Scaling Agile @ Spotify. — Подробнее .

29. ScALeD Agile Lean Development — the Principles. — Подробнее .

30. Unblock! A Guide to the New Continuous Agile. — Подробнее .

31. What is Enterprise Scrum? — Подробнее .

32. Scaling Agile with the Enterprise Agility Model. — Подробнее .

33. Fluid Scaling Technology for Agile. — Подробнее . 34. RAGE

35. SURGE™ — Powering Agile Product Innovation & Business Agility. — Подробнее .

36. XSCALE Alliance. — Подробнее .

37. What is Industrial XP? — Подробнее .

38. Agile Digital Services (AgileDS). — Подробнее .

39. Agile Business Consortium. — https://www.Подробнее .

40. What is PRINCE2 Agile? — Подробнее .

41. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). — Подробнее .

42. Project Half Double. — Подробнее .

43. MSP — Programme Management. — Подробнее .

44. Praxis. — Подробнее .

45. Introducing the Toyota Flow System. — Подробнее .

46. MoP — Portfolio Management. — Подробнее .

47. The Standard for Portfolio Management — Third Edition. — Подробнее .

48. Investing for Business Agility. — Подробнее .

49. Bimodal Portfolio Management. — Подробнее .

50. OpenSpace Agility. — Подробнее .

51. AgileSHIFT — Transformational Change Programme. — Подробнее .

52. The Agile Fluency Model. — Подробнее .

53. Brightline. — Подробнее .

54. An Overview of FLEX ( FLow for Enterprise Transformation). — Подробнее .

55. Heart of Agile. — Подробнее .

56. Holacracy. — Подробнее .

57. Sociocracy. — Подробнее .

58. Grow Agile Mindsets. — Подробнее .

59. Agendashift. — Подробнее .

60. Whitepaper: Goal-Driven Agile. — Подробнее .

61. The Lean Startup. — Подробнее .

62. Orgmindset. — Подробнее .

63. Business Technology Standard. — Подробнее .

Портман Хенни

Портман Хенни

Один из владельцев компании HWP Consulting.

Нидерланды

Опыт работы в области управления проектами — 40 лет. Ранее работал в компании NN Group. Создатель нескольких профессиональных сообществ, преподаватель по методикам P3O, PRINCE2, MSP, MoP, PRINCE2 Agile, AgilePM, AgileSHIFT, SPC4 SAFe, P3M3, сертифицированный консультант по методике PMO Value Ring. Автор ряда статей и книг.