Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление корпоративной культурой > №2, 2011 > Статья

Анализ организационной культуры Hewlett-Packard и Dell с помощью подхода Дила — Кеннеди



Журнал: "Управление корпоративной культурой", #2, 2011 г.
Рубрика: Корпоративная культура  

Ключевые слова: корпоративная культура, уровни корпоративной культуры, успешность компании, Dell, HP



Корпоративная культура индивидуальна в любой компании и отражает внутреннюю рабочую атмосферу и взаимоотношения с внешней средой. В этой связи корпоративная культура представляет собой мощный инструмент диагностирования состояния текущих дел в организации и управления в целом. В данной статье на конкретном примере компаний Hewlett-Packard и Dell показана связь типа культуры компании с ее успешностью.

Содержание статьи.
• Введение
• История развития термина "организационная культура"
• Уровни корпоративной культуры по Теренсу Дилу и Алану Кеннеди
• Анализ корпоративной культуры компании Hewlett-Packard
— Ценности
— Обряды
— Герои
— Каналы неформальной коммуникации
• Анализ корпоративной культуры
• Компании Dell
— Ценности
— Герои
— Каналы неформального общения
— Обряды
• Заключение

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (154 Kb, 14 стр.)


Зайцева Екатерина Владимировна

Зайцева Екатерина Владимировна
Ученая степень: магистр
Магистр управления проектами НИУ-ВШЭ, младший научный сотрудник ООО "Научно-исследовательский институт природных газов и газовых технологий — Газпром ВНИИГАЗ"
Местоположение: Москва

Список статей этого автора:

1. Страхование рисков крупномасштабных проектов нефтегазового сектора
Журнал: Управление финансовыми рисками, #2, 2011 г.

2. Анализ организационной культуры Hewlett-Packard и Dell с помощью подхода Дила — Кеннеди
Журнал: Управление корпоративной культурой, #2, 2011 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru