Ответственность: успешные руководители шагают впереди
Мейстер Д.

Специальные рекомендации;
Преимущества данного подхода;
Разъяснение роли руководителя;
Принципы ответственности и постоянного усовершенствования;
Создание сбалансированной системы показателей;
Обеспечение обратной связи;
Сокращение эмоциональной дистанции между руководителем и организацией;
Роль честности;

Ключевые слова: культура ответственности, показатели эффективности, принципы ответственности, обратная связь, система оценки ответственности

Аннотация

Автор статьи рассказывает читателям о такой важном и мощном факторе, как культура ответственности в организации. Если руководитель хочет получать эффективные и ответственные результаты работы членов своей команды, он должен сделать так, чтобы они знали и верили в то, что он сам несет серьезную ответственность за выполнение своих обязанностей по управлению.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №5, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 24,754

1. Maister D. (1993). Managing the Professional Service Firm. Free Press.

2. Maister D. Strategy and The Fat Smoker. — Подробнее .

3. Maister D. (2001). Practice What You Preach. Free Press.

4. Kouzes J., Posner B. (2002). Leadership Challenge. Jossey-Bas.

5. Collins J. (2001). Good to Great. Harper Business

Мейстер Дэвид

Мейстер Дэвид

Консультант по управлению.

Бостон, США

Автор книг Managing the Professional Service Firm, True Professionalism, The Trusted Advisor, Practice What You Preach, First Among Equals, в прошлом профессор Harvard Business School.

Другие статьи автора 3