Сценарное планирование и стратегический анализ
Попов С.

Аннотация

Сценарное планирование — это один из наиболее эффективных системных инструментов стратегического менеджмента вообще и стратегического анализа в частности. Указанная особенность (принадлежность к стратегии) является существенной и определяющей для современного сценарного планирования. Но при этом заметно более развитыми стали конкретные техники разработки сценариев, намного повысились требования к качеству их ключевых позиций, которые являются важной базой для разработки и/или выбора соответствующих стратегий.

Содержание

Первичное представление;
Стратегические беседы;
Методические рекомендации по сценарному
планированию;
Стратегичность и эффективность
сценарного планирования;

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2001 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 18,131.

Попов Сергей
кандидат экономических наук

С 1993 г. сочетает стратегическое управление инновационной компанией с практикой независимого консультанта по проблемам корпоративной стратегии, управления проектами, кредитования, проектного финансирования, а также другим вопросам стратегического, финансового и общего менеджмента. Работал в качестве независимого эксперта и консультанта с различными коммерческими организациями. Автор многочисленных научных публикаций и учебно-методических материалов.