IT-Консалтинг: вопросов больше, чем ответов?
Попов И.

Аннотация

Эта статья открывает цикл публикаций, посвященных организации и оптимизации информационных систем. Многие актуальные вопросы, касающиеся планирования информационных систем, внешнего ИТ-консалтинга, сокращения стоимости владения и сохранения инвестиций в информационные технологии, и другие будут подняты в этом цикле. Данная публикация посвящена в основном вопросам внешнего ИТ-консалтинга: для решения каких задач стоит привлекать внешних консультантов, какие задачи они решают и каким, по нашему мнению, должно быть взаимодействие предприятия и консультанта. Надеемся, что вы найдете в статье ответ на вопрос: "Какую отдачу дает внешний ИТ-консалтинг заказчику" — это, наверное, главная проблема, рассматриваемая при принятии решения о привлечении консультантов.

Содержание

Вот и все что было...;
А что же там внутри?;
Что нам стоит дом построить?;
ИТ-консалтинг;
Пример;

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2001 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4.
Кол-во знаков: около 13,241.

Попов Илья

Попов Илья

Закончил Московский институт электроники и математики по специальности "Вычислительные машины, комплексы, системы и сети". Несколько лет работал в холдинге R-Style, где занимался построением информационной системы одной из компаний, входящих в холдинг. В настоящее время занимает должность руководителя корпоративных проектов в компании "СК Интегрированные решения" (группа компаний Stins Coman), специализируясь на создании информационно-аналитических систем и управлении комплексными проектами по автоматизации предприятий.

Другие статьи автора 2