Анализ факторов риска при проведении оценки персонала в организации

Подольский Дмитрий Андреевич; Белопухова Анна Сергеевна

Описание выборки

Описание методологии исследования

Анализ эмпирических данных

Таблица 1. Ранжирование факторов риска по степени значимости для HR-специалистов

Таблица 2. Ранжирование факторов риска по степени значимости для HR-директоров

Обсуждение результатов

Источники

Оценка персонала Аттестация персонала

Система риск-менеджмента Выделение рисков

Ключевые слова: оценка персонала, факторы риска, мотивация персонала, компетентность специалистов

Аннотация

В статье рассматриваются факторы риска при оценке персонала. В случае отсутствия обратной связи по итогам оценки, конкретных действий со стороны руководства на основе ее результатов положительный эффект от проведения ассесмента может значительно уменьшиться. Риски, связанные с проведением оценки персонала в компании, по-разному воспринимаются HR-директорами и HRспециалистами, и это требует дополнительной работы по формированию единой идеологии, концепции оценочного проекта и технологии его реализации.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2014 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 16,361

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Ассессмент-центр. — Подробнее .

2. Балашов Ю.К. Оценка персонала — основа кадровой политики зарубежных фирм // Кадры предприятия. — 2003. — №9. — С. 25–31.

3. Варламова Е. Оценка персонала по методу «360 градусов» // Кадровое дело. — 2004. — №11. — С. 40–43.

4. Гаврилова О. Обзор систем, методов и методик оценки персонала. — Подробнее .

5. Гейдюнас Ю., Кокоба А., Рубис И. Внедрение эффективной системы оценки персонала. — Подробнее .

6. Дмитриенко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала: Учебное пособие. — К.: МАУП, 2002. — 248 с.

7. Оценка деловых компетенций. — Подробнее .

8. Исаев А.П. Методы оценки результатов работы и мотивация персонала. — Подробнее .

9. Корнюшин В.Ю. Оценка и аттестация персонала. — М.: МИЭМП, 2010. — 120 с.

10. Красностанова М. Что самое главное в оценке персонала? // Кадровое дело. — 2006. — №2. — С. 52–59.

11. Кузнецова Н. Многоликая аттестация. — Подробнее .

12. Кузьмина С., Ваганова В. Влияние систем оценки и мотивации персонала на эффективность бизнес-процессов. — Подробнее .

13. Лати К. Наука оценки персонала. — Подробнее . 14. Лобанов О. Оценка деятельности персонала как основа построения системы управления. — Подробнее .

15. Лукьяненко А.Б. Аттестация как один из методов оценки персонала в организации // Руководитель бюджетной организации. — 2010. — №1. — С. 31–40.

16. Льгова К.Н. Как построить систему оценки персонала, мотивирующую сотрудников // Мотивация и оплата труда. — 2010. — №2(22). — С. 140–146.

17. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации. — М.: Бизнес-школа «Интел», 2002. — 176 с.

18. Неплюева А. ASSESSMENT CENTER: технология оценки и развития персонала. — Подробнее .

19. Новикова А. Каким аршином измерить сотрудника. — Подробнее .

20. Озерникова Т.Г., Бокарева К.Н. Мотивационная роль оценки персонала // Мотивация и оплата труда. — 2008. — №4(16). — С. 304–313.

21. Оценка и аттестация персонала. — Подробнее .

22. Савченко А. Деловая оценка персонала торгово-сервисного центра // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2009. — №10. — С. 42–47.

23. Семеняк Е. Performance appraisal: что это и чем это грозит? — Подробнее .

24. Соловей Н. Виртуальность и реальность оценки персонала. — Подробнее .

25. Соломандина Т.О., Соломандин В.Г. Управление мотивацией персонала в таблицах, схемах, текстах, кейсах: Учебно-практическое пособие. — М.: Управление персоналом, 2005. — 128 с.

26. Сорока В.А. Оценка персонала. — Подробнее .

27. Хруцкий В.Е., Толмачев Р.А. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 224 с.

28. Ярных В. Оценка персонала: поиск эффективных решений // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2010. — №3. — С. 17–23.

29. Akuoko K.O., Kanwetuu V. (2012). «Performance appraisal as employee motivation mechanism in selected financial institutions in Kumasi, Ashanti Region of Ghana». ZENITH International Journal of Multidisciplinary Research, No. 6, pp. 20–37.

30. Ali S.B., Mahdi A., Malihe J. (2012). «The effect of employees’ performance appraisal procedure on their intrinsic motivation». International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, No. 12, рр. 161–168.

31. Hastings R. (2009). Performance Appraisals Used to Motivate, Weed Out. — Подробнее .

32. Kamphorst J.J.A., Swank O.H. (2012). «The role of performance appraisals in motivating employees». Tinbergen Institute Discussion Paper, Vol. 12-034/1, pp. 1–25.

33. Lussier R.N., Hendon J.R. (2013). Human Resource Management: Functions, Applications, Skill Development. Los Angeles: Sage Publications.

34. Faseeh М. Ullah Khan (2013). «Role of performance appraisal system on employees motivation». Journal of Business and Management, No. 4, рр. 66–83.

35. Selvarajan T.T., Cloninger P.A. (2011). «Can performance appraisals motivate employees to improve performance? A Mexican study». The International Journal of Human Resource Management.— Подробнее PERF%20APP%20IN%20MEXICO%20Подробнее .

36. Vasset F., Marnburg E., Furunes T. (2011). The Effects of Performance Appraisal in the Norwegian Municipal Health Services: a Case Study. — Подробнее .

Подольский Дмитрий Андреевич
к. психол. н.
доцент

Кафедры теории организации факультета государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ.

г. Москва

Белопухова Анна Сергеевна

Аналитик «ЭКОПСИ Консалтинг».

г. Москва

Электронная библиотека