Стратегия развития компании: роскошь или необходимость?

Попова Ирина Анатольевна

Стратегическое управление;

Живая стратегия;

Чем отличается стратегия от долгосрочного планирования;

Зачем нужна стратегия;

Мечта или реальность?;

Разделение целей организации другими сотрудниками;

Командообразование, выстраивание отношений;

Работа с сопротивлением изменениям;

Достижение амбициозных целей;

Стратегия как инструмент мотивации и управления персоналом;

Чувство причастности к деятельности компании;

Как создаются стратегии;

Схема постановки стратегического управления в организации;

Подготовка к созданию стратегии;

Советы по созданию стратегии;

Сколько стоит создание стратегии?;

Когда не следует создавать стратегии;

Стратегии и кризис;

Персонал Кадровая политика

Персонал Мотивация

HRM Управление изменениями

Ключевые слова: стратегия организации, мотивация персонала, развитие компании, управление изменениями

Аннотация

Что такое стратегическое управление и живая стратегия? Зачем нужна стратегия,
особенно в настоящее время? Какие стратегии являются выигрышными в ситуации мирового кризиса? Как они создаются на практике? Какая связь между стратегией и мотивацией персонала? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2009 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 15

Кол-во знаков: около 47,498

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Карлтон Д. Apple. Взгляд изнутри. История интриг, ошибок и эгоизма. — М.: Лори, 2001.

3. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. — М.: Олимп-Бизнес, 2007.

4. Левин К. Динамическая психология: Избранные труды / Под общ. ред. Д.А. Леонтьева и Е.Ю. Патяевой. — М.: Смысл, 2001.

5. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / Пер. с англ. — Вильямс, 2007.

6. Drucker P. (1954). The Practice of Management. N.Y.: Harper & Brothers, 1954.

7. Herzberg F., Mausner В., Snyderman B. (1959). The Motivation to Work. N.Y. John Wiley.

Попова Ирина Анатольевна
кандидат социологических наук

Генеральный директор тренингово-конcалтинговой компании Action Space Training Group (ASTG).

Сертифицированный по британской системе консультант в сфере стратегического управления и постановки систем обучения и развития в организациях, тренер, коуч.

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека