Операционные риски в деятельности кредитных организаций. Грамотный контроль — минимизация потерь
Соколова В.В.

Аннотация

В статье приводятся примеры операционных рисков, описывается система управления ими в кредитной организации, в основном соответствующая рекомендациям Базельского комитета, обеспечивающая достаточные преимущества в сокращении операционных потерь. Поднимаются вопросы разграничения операционных и других видов риска, прогнозирования операционных потерь и формирования внутри кредитной организации культуры полной открытости и ответственности каждого сотрудника в вопросах управления рисками.

Содержание

Операционные риски и сбои в кредитной организации

Основные типы операционных рисков, событий, убытков

Компоненты операционного риска в иных видах банковских рисков

Управление операционными рисками

Взаимодействие подразделений кредитной организации с целью выявления рисков и управления ими

Позиция базельского комитета по банковскому надзору в отношении управления операционными рисками

Таблица 1. Бета-факторы по бизнес-линиям

Таблица 2. Сравнительный анализ этапов управления рисками в деятельности специализированных функциональных

Заключение

Источники

Отрасли:
Ключевые слова: карта рисков, мэппинг, владелец процесса, несущего риск, база событий операционного риска, потенциальный ущерб, риск-аппетит
Журнал: «Управление финансовыми рисками» — №2, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10.
Кол-во знаков: около 25,298.

1. Ассоциация российских банков. — Подробнее .

2. Международная конвергенция измерения капитала и стандартов капитала: уточненные рамочные подходы. — Подробнее .

3. Письмо Банка России 76-Т от 24 мая 2005 г. «Об организации управления операционным риском в кредитных организациях». — Подробнее .

4. Samad-Khan A. Stress Testing Operational Risk. — Подробнее .

Соколова Вера Всеволодовна

Соколова Вера Всеволодовна

В прошлом аудитор компании KPMG, начальник кредитного отдела управления по работе с крупными отраслевыми клиентами ОАО «Альфа-Банк».

г. Москва

В прошлом аудитор компании KPMG. Занимала руководящие посты в сфере управления рисками в ведущих международных компаниях Deloitte & Touche, «Нордеа Банк», «Банке Интеза». Независимый консультант по риск-стратегии и процедурам риск-менеджмента.

Другие статьи автора 4