Проектное управление как элемент эффективной корпоративной системы
Персод Н.Л.

Аннотация

В статье раскрывается важность совершенствования корпоративной системы управления, в частности контроля за инвестиционной деятельностью компании на уровне совета директоров. Автор рассматривает принципы и степень участия совета директоров в процессе контроля за инвестициями компании и в реализации инвестиционных проектов.

Содержание

Таблица 1. Затраты компаний российского ТЭК на инновационную деятельность

Рис. 1. График распределения трудозатрат в каждой фазе

Рис. 2. График активности проекта

Рис. 3. График зависимости вовлеченности СД в проект от фазы реализации проекта

Таблица 2. Степень участия СД в рамках реализации инвестиционного проекта

Рис. 4. Комитет по мониторингу крупномасштабных проектов и программ

Ключевые слова: корпоративное управление, совет директоров, Кодекс корпоративного управления, инвестиции, инвестиционный проект, проектное управление
Журнал: «Стратегический менеджмент» — №3, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 13,384.

Персод Наталья Леонидовна

Персод Наталья Леонидовна

Заместитель председателя наблюдательного совета НИИ Корпоративного и проектного управления.

г. Москва

С 2009 г. по 2013 г. — начальник управления информационно-аналитических систем ОАО «Газпром автоматизация». Награждена золотым знаком отличия «За профессиональное мастерство» и многочисленными грамотами ОАО «Газпром».

Другие статьи автора 2