|
||
Описание проектаОбзор исследований, посвященных стратегическому планированиюПодходы к определению стратегииМетодология исследованияРазработка стратегииТаблица 1. Варианты ответа на вопрос «В каком виде существует стратегия развития вашей компании?»Таблица 2. Ответы респондентов на вопрос «Как вы считаете, является ли наличие долгосрочной стратегииРис. 1. Ответы респондентов на вопрос «На какой период была разработана стратегия развития вашей компании?»Таблица 3. Ответы респондентов на вопрос «Кем была разработана стратегия развития вашей компании?»Обеспечение реализации стратегииТаблица 4. Ответы респондентов на вопрос «На что нацелена система мотивации топ-менеджеров компании?»Таблица 5. Ответы респондентов на вопрос «Насколько хорошо знает персонал стратегию развития компании?»Таблица 6. Ответы респондентов на вопрос «Осуществляется ли мониторинг результатов выполненияРис. 2. Структура неизменных стратегий в зависимости от способов их разработки и горизонта планированияТаблица 7. Ответ респондентов на вопрос «Насколько часто актуализируется стратегии компании?»Эффективность реализации стратегииТаблица 8. Ответы респондентов на вопрос «Как вы считаете, насколько на данный момент достигнуты запланированныеТаблица 9. Ответы респондентов на вопрос «Как бы вы охарактеризовали эффективность стратегии, которая существуетТаблица 10. Ответы респондентов на вопрос «Что может повысить эффективность выполнения стратегии?»ЗаключениеЛитератураТаблица 11. Факторы, обеспечивающие успешную реализацию стратегии, процент от общего числа исследованных |
1. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
2. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. — М: Олимп Бизнес, 2008. — 409 с.
3. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента / Под общ. ред. Ю. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2002. — 330.