Ключевые слова: составляющие адаптации, новые сотрудники, организационная структура, иерархия, проблема нехватки кадровых ресурсов
Аннотация
Повысить эффективность работы нового сотрудника и снизить риск его ухода на этапе адаптации в компании можно, если этот процесс в вашей организации управляемый, а не стихийный. Статья поможет найти ответы на вопросы о том, к чему нужно адаптировать, кто будет эти заниматься, как в организации позиционируется институт наставничества и что может испортить хорошую программу по адаптации.