1. Библиотека
  2. Журнал «Менеджмент сегодня»
  3. №2, 2015
  4. статья

Как бизнесу выйти на новый уровень в кризис? 
Ананьева Е.П.
Рис. 1. Ситуация, в которой у компании есть возможности для роста
Рис. 2. Ситуация, в которой компания вынуждена сокращать производство и продажи
Рис. 3. Ситуация, в которой компании следует увеличить производство
Рис. 4. Ситуация, в которой компании следует развивать продажи
Рис. 5. Ситуация, в которой следует задуматься об открытии нового направления бизнеса или о выходе на новый географический рынок

Темы:
Стратегическое планированиеАнтикризисное управление
Стратегическое планированиеВыбор стратегии
Ключевые слова: кризис, банкротство, рост компании, стратегическое планирование

Аннотация

Почему на волне кризиса поднимаются некоторые компании и как это сделать именно вам? Автор еще раз напоминает об основных действиях руководителя, которые необходимо выполнять при любых условиях, будь то кризис в отдельно взятой организации, в стране или даже в мире, а также приводит алгоритм для разработки стратегии развития компании, позволяющий добиваться поставленных целей невзирая на внешние обстоятельства.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №2, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 13,943

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Ананьева Евгения Петровна

Ананьева Евгения Петровна

Директор консалтинговой компании «СНТ Консалтинг», коуч, бизнес-консультант, клинический психолог, специалист по конфликтным и кризисным ситуациям в бизнесе.

г. Москва

Имеет опыт работы в продажах, руководства компанией, открытия региональных представительств/.

Другие статьи в этом выпуске