Формальный алгоритм принятия решения об использовании аутсорсинга 
Котляров И.Д.

Введение;
Методика принятия решения о введении аутсорсинга;
Реализация предлагаемой методики;
Выводы;

Ключевые слова: аутсорсинг, оценка эффекта, принятие решения, алгоритм

Аннотация

В статье выполнен анализ существующих методик оценки эффективности аутсорсинга для предприятия-заказчика. Анализ показывает, что эти методики в силу присущих им недостатков не могут быть использованы в качестве инструмента принятия решения о переходе на аутсорсинг. Автор предлагает новый алгоритм оценки целесообразности использования аутсорсинга.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 17,584
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Болтава А.Л. Аутсорсинг как инструмент диверсификации региональной экономической системы России: Автореферат диссертации на соискание ученой степени к. э. н . - Майкоп: Адыгейский государственный университет, 2009.

2. Вишняков А.Л., Коптелов А.К. Анализ эффективности аутсорсинга ИТ-услуг . - Подробнее .

3. Вишняков О., Гайнутдинов Д. Аутсорсинг как инструмент реформирования компании . - Подробнее .

4. Ильин А.И. Планирование на предприятии . - Минск: Новое знание, 2001.

Котляров Иван Дмитриевич

Котляров Иван Дмитриевич
к. э. н.
доцент

Доцент департамента финансов НИУ ВШЭ.

г. Санкт-Петербург

Другие статьи автора 19