Рейтинг тренеров в сфере спортивных услуг на основе иерархического анализа количественных показателей
Выгодчикова И.Ю.

1
Введение

2
Предварительные сведения

3
Условия построения рейтинга

4
Рейтинг тренеров на основе иерархического анализа и ранжирования показателей (мр)

5
Математическая модель для получения долевой структуры премирования

6
Заключение
Таблица. Рейтинги и заработная плата тренеров с учетом премий

7
Литература

Ключевые слова: рейтинг, количественная оценка, качество работы тренера, конкурентоспособность, материальное стимулирование, премиальный фонд, модель, минимакс

Аннотация

В статье представлен метод построения рейтинга тренеров в сфере спортивных услуг (фитнеса) на основе анализа важных показателей качества их работы и применения иерархического подхода для агрегирования количественных показателей в интегральный индекс. Автором разработаны алгоритм группировки показателей и система вычисления интегрального рейтинга тренеров, позволяющие руководству организации сферы спортивных услуг принимать обоснованные решения о размерах материального стимулирования персонала.

Журнал: «Менеджмент качества» — №3, 2019 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 15,926

1. Воронов Д.С. Оценка конкурентоспособности крупнейших российских компаний по итогам 2015 года // Современная конкуренция. — 2016. — Т.10. — №2(56). — С. 118–143.

2. Выгодчикова И.Ю. Метод построения рейтинга конкурентоспособности российских компаний // Современная конкуренция. — 2019. — Т.12. — №2(68)–3(69). — С. 5–17.

3. Выгодчикова И.Ю. Модель долевого распределения премиального фонда оплаты труда в сфере спортивных услуг на основе минимаксного критерия // Менеджмент качества. — 2019. — №1. — С. 56–63.

4. Выгодчикова И.Ю. О моделировании долевой структуры финансирования премиальных выплат с использованием минимаксного критерия качества // Известия Саратовского университета. — Серия «Экономика. Управление. Право». — 2015. — Т.15. — Вып.2. — С. 202–206.

5. Жданкин Н.А. Восемь правил эффективной мотивации, или Как правильно мотивировать персонал // Управление персоналом. — 2008. — №3. — С. 32–39.

6. Жданкин Н.А. Как мотивировать персонал на реализацию эффективной стратегии // Менеджмент сегодня. — 2016. — №4. — С. 198–206.

7. Карминский А.М., Пересецкий А.А. Модели рейтингов международных агентств // Прикладная эконометрика. — 2007. — №1. — С. 3–19.

8. Карминский А.М., Пересецкий А.А., Петров А.Е. Рейтинги в экономике: методология и практика. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 235 c.

9. Марширов В.В., Марширова Л.Е. Комплексная оценка индивидуального труда разработчиков программного обеспечения // Бизнес-информатика. — 2013. — №2(24). — С. 55–62.

10. Федченко А.А. Вектор трансформации систем вознаграждения // Мотивация и оплата труда. — 2018. — №2. — С. 86–90.

11. Федченко А.А. Профессиональное развитие человеческого потенциала // Вестник Воронежского государственного университета. —Серия «Экономика и управление». — 2016. — №1. — С. 111–115.

12. Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С. Ключевые компетенции следующего десятилетия, необходимые для роста и развития бизнеса // Мотивация и оплата труда. — 2017. — №1. — С. 12–16.

13. Юдкевич М.М., Подколзина Е.А., Рябинина А.Ю. Основы теории контрактов: модели и задачи. — М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2002. — 352 c.

14. Markowitz H.M. (1952). «Portfolio selection». Journal of Finances, Vol. 7(1), pp. 77–91.15. Vygodchikova I.Y. et al. (2016). «Estimation of bond risks using minimax». Journal of Advanced Research in Law and Economics, Vol. 7(7), pp. 1899–1907.

Выгодчикова Ирина Юрьевна

Выгодчикова Ирина Юрьевна
к. ф.-м. н.
доцент

Доцент кафедры математической экономики Саратовского национального исследовательского государственного университета имени Н.Г. Чернышевского.

г. Саратов

Другие статьи автора 3