|
||
Секретная техника №1: сосредоточить внимание на высокопотенциальных сферах бизнесаПлан действийСекретная техника №2: говорите о результатах вашей компании, а не о своих уникальных навыках или продуктах или услугахТаблица. Примеры целевых группРисунок. Классификация сделокСекретная техника №3: активно строить финансовый планСекретная техника №4: делегировать и поднимать бизнесПришло время роста бизнеса |