|
||
1 |
Необходимость выбора правильного формата ключевого клиента | |
2 |
Цивилизованная борьба за клиентовРис. 1. Отражение классификации «Канал продаж — тип клиента» в карточке контрагентов в 1С | |
3 |
Рис. 2. Пример классификации клиентов компании, занимающейся продажами нефтепродуктов: фрагмент Excel-модели, разработанной компанией | |
4 |
Рис. 3. Жизненный цикл развития клиентаПошаговый алгоритм аудита клиентов | |
5 |
Рис. 4. Макет рабочей анкеты для внесения первичной информации о потенциальном («холодные» звонки) или уже работающем клиенте (актуализация работающей клиентской базы с целью выявления перспективных клиентов) | |
6 |
Пошаговая схема работы менеджера по привлечению клиентов | |
7 |
Уникальное торговое и коммерческое предложенияРис. 5. Cтандартный алгоритм основных направлений работы менеджера по продажам | |
9 |
Успешная коммуникация с клиентом: полезные советыТаблица 1. Приемы общения с разными типами клиентов | |
10 |
Таблица 2. Речевые и поведенческие модели, блокирующие переговоры, и способы ответа |